Desistir não é opção
O caminho mais rápido entre a ideia e os resultados se chama execução
Falha ao colocar no Carrinho.
Falha ao adicionar à Lista de Desejos.
Falha ao remover da Lista de Desejos
Falha ao adicionar à Biblioteca
Falha ao seguir podcast
Falha ao parar de seguir podcast
Experimente por R$ 0,00
R$ 19,90 /mês
Compre agora por R$ 34,99
Nenhum método de pagamento padrão foi selecionado.
Pedimos desculpas. Não podemos vender este produto com o método de pagamento selecionado
-
Narrado por:
-
Maria Bia
-
De:
-
Camila Farani
Sobre este áudio
QUANDO PENSAMOS NOS GRANDES EMPRESÁRIOS, ENXERGAMOS ALGO EM COMUM: ELES FORAM ALÉM DO ÓBVIO, PENSARAM FORA DA CAIXA. ELES ENXERGARAM SOLUÇÕES QUANDO O RESTO DO MERCADO SÓ VIA DIFICULDADE. É ESSA HABILIDADE QUE EU QUERO AJUDÁ-LO A DESENVOLVER.
Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e conquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financeiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. Neste audiobook, você irá aprender esses e outros segredos de Camila Farani, empresária, investidora e um dos “tubarões” do Shark Tank Brasil.
Tratando de assuntos que vão desde a cultura da informalidade brasileira, a falta de especialização, a necessidade de aprendizado contínuo dos empreendedores sobre gestão até a necessidade de reconhecer o medo de dar o próximo passo, Farani entrega todo seu conhecimento de quase vinte anos de mercado que ajudará os empreendedores de agora a se tornarem os grandes empresários de amanhã.
Aqui você vai aprender a:
- Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio;
- Alinhar sua ideia a um modelo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público;
- Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado;
- Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendimento;
- Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala;
- E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!