Convidada: Karol Oliveira, Co-fundadora da Bidmex Introdução 1. Boas-vindas e Introdução ao Episódio: • Apresentação do tema do episódio e objetivos de discutir a inovação e transformação digital na logística e comércio exterior, com foco em ABM. • Relevância do tema para empresas que buscam otimizar suas operações e estratégias de marketing B2B. 2. Apresentação da Convidada: • Introdução da Karol Oliveira, co-fundadora da Bidmex. • Breve biografia: • Co-fundadora da Bidmex, plataforma que auxilia times de comércio exterior e logística na gestão e negociação de fretes usando inteligência artificial e análise de dados. • Líder em inovação, gestão de projetos, startups, comércio exterior e logística. • Partner no Optimize Group. • Perfil no LinkedIn: Karol Oliveira Definição dos Conceitos Principais 1. Inovação na Logística e Comércio Exterior: • Explicação sobre a importância da inovação na logística e comércio exterior para empresas. • Como a Bidmex facilita a gestão e negociação de fretes usando inteligência artificial e análise de dados. 2. Como o Account-Based Marketing (ABM) pode ser levado? • Definição de ABM e sua importância no marketing B2B. • Como a personalização e a segmentação são essenciais para o sucesso do ABM. A Inovação na Logística e sua Conexão com ABM 1. Desafios e Oportunidades: • Discussão sobre os maiores desafios na gestão de logística e comércio exterior para empresas. • Exemplos de como a Bidmex tem ajudado empresas a superar esses desafios. 2. Estratégias de ABM na Bidmex: • Como a Bidmex utiliza ABM para alcançar e engajar contas-alvo. • Casos de sucesso de empresas que implementaram ABM com a ajuda da Bidmex. Exemplos Práticos e Casos de Sucesso 1. Estudos de Caso: • Discussão de casos de sucesso onde a Bidmex transformou a gestão de logística para empresas. • Exemplos de grandes empresas que se beneficiaram das soluções da Bidmex. 2. Ferramentas e Técnicas: • Principais ferramentas e técnicas utilizadas pela Bidmex para implementar suas soluções. • Dicas sobre como escolher as ferramentas certas para diferentes tipos de negócios. Dicas para Implementação 1. Passos Práticos: • Passos práticos para empresas que desejam iniciar ou melhorar suas estratégias de gestão de logística e ABM. • Sugestões sobre como alinhar equipes de vendas e marketing, adotar novas tecnologias e medir o sucesso das estratégias. 2. Alinhamento de Equipes: • Como garantir que equipes de diferentes departamentos trabalhem juntas de forma eficaz. • Importância da comunicação e colaboração entre diferentes departamentos para o sucesso do ABM e da gestão de logística. Conclusão e Encerramento 1. Resumo e Reflexão: • Resumo dos pontos principais discutidos no episódio. • Reflexão sobre a importância de adotar a inovação para liderar a mudança na gestão de logística e ABM. 2. Incentivo aos Ouvintes: • Incentivo aos ouvintes para explorarem e implementarem as estratégias discutidas em suas próprias empresas. • Informações sobre como acessar mais conteúdos e soluções da Maestro ABM e da Bidmex para otimizar suas operações e marketing. Estou usando essa plataforma para fazer o podcast ABM na prática, recomendo que você vai ganhar $10 de desconto por aqui: Want to create live streams like this? Check out StreamYard: https://streamyard.com/pal/d/5814724412047360