TOP 5 COMPETENCIAS DE LIDERANCA PARA 2025

ADAPTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO CONSTANTE CONEXÃO E EMPATIA SAÚDE E BEM-ESTAR AGILIDADE NAS TOMADAS DE DECISÃO CULTURA DE APRENDIZAGEM

🚀 𝗘𝗺 𝘂𝗺 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝘂𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗺 𝗮 𝘃𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝘂𝗺 𝗰𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗮 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼𝘂-𝘀𝗲 𝘂𝗺𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲𝘃𝗶𝘃𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲 𝗼 𝘀𝘂𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼́𝗰𝗶𝗼𝘀.✨

Para gerentes, líderes e empreendedores, a capacidade de se ajustar rapidamente a novas condições, superar obstáculos e capitalizar as oportunidades emergentes é a força motriz que pode diferenciar o crescimento exponencial do estagnamento. Neste post, te convido a mergulhar em 6 pilares da adaptabilidade que podem ajudá-lo(a) a navegar nas águas muitas vezes turbulentas do mundo corporativo.

Como transformar a sua adaptabilidade em um trampolim para o seu sucesso?

Invista no autoconhecimento

Compreender suas forças e limitações permite que você se adapte melhor às mudanças.

Exercite a inteligência emocional

A capacidade de gerenciar suas emoções e as dos outros pode ajudar em tempos de mudança.

Tenha a mente aberta

Esteja disposto(a) a considerar novas ideias e diferentes pontos de vista. É importante entender que algo que dá certo agora pode ser melhorado e otimizado, portanto, fazer de forma diferente é uma oportunidade de crescimento.

Foque nos resultados

Concentre-se em objetivos claros e seja flexível sobre como alcançá-los. Pensar em quais são os resultados que você pretende alcançar com determinadas ações impede que você direcione sua atenção única e exclusivamente para as dificuldades, muitas vezes tornando-as muito maiores e mais assustadoras do que realmente são.

Esteja sempre pronto para aprender

O aprendizado contínuo é chave. Buscar constantemente por novas capacitações pode fazer com que você perceba que as transformações não são assim tão impossíveis de serem encaradas.

Mantenha um pensamento positivo

Uma atitude positiva diante das adversidades pode impulsionar a adaptabilidade. As mudanças são oportunidades de aprendizado e de crescimento pessoal, é muito importante cultivar o otimismo, focando sempre nos pontos positivos de cada experiência.

🟡 A EMPATIA é o lubrificante da construção de relacionamentos.🟠

Em um estudo da Global EY Consulting, 90% acreditam que a liderança empática leva a maior satisfação no trabalho e 79% concordam que ela diminui a rotatividade dos colaboradores Será que faz sentido você trabalhar a sua empatia?

1. Liderança Empática

Inspiração e motivação das equipes, criação de um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo. Demonstração de cuidado genuíno pelo bem-estar dos membros da equipe, melhorando o moral e a satisfação.

2. Resolução de Conflitos

A empatia facilita a compreensão das diferentes perspectivas e promove uma comunicação aberta.

3. Desenvolvimento de Produtos/Serviços

Ser empático com os clientes ou usuários ao desenvolver produtos ou serviços ajuda a criar soluções que atendem às suas necessidades e expectativas reais.

4. Atendimento ao Cliente

Empatia no atendimento ao cliente significa demonstrar compreensão e cuidado genuíno ao lidar com as consultas ou preocupações dos clientes.

5. Feedback Construtivo

Ao dar feedback, a empatia permite comunicar críticas de maneira construtiva e apoiadora, promovendo o desenvolvimento profissional contínuo.

O Pertencimento e Alta Performance

Na definição de Bonnie M. Hagerty, professora da Universidade de Michigan, o sentido de pertencimento consiste no sentimento, crença e expectativa formadas por meio das experiências de “ser valorizado, necessário ou importante” e “a sensação de ter um lugar e congruência”.

Estratégias para Líderes: Como criar Pertencimento na Equipe?

1.Comunicação Transparente e Regular
Compartilhar os desafios e as metas de forma clara gera confiança. Em uma experiência liderando equipes remotas, percebi que uma comunicação constante mantinha todos engajados e conectados ao propósito da equipe. 2.Encorajar a Participação e Feedback
Quando as pessoas sentem que suas opiniões importam, o pertencimento cresce. Em uma reunião estratégica, ao incentivar feedback, obtivemos ideias novas e criativas, o que fez cada colaborador se sentir parte do projeto. 3.Reconhecimento Individual e Coletivo
Reconhecer contribuições fortalece o compromisso da equipe. Em uma campanha desafiadora, valorizar o esforço de cada pessoa elevou a motivação de todos para superarem as metas. 4.Desenvolvimento Contínuo Investir no crescimento de cada colaborador gera forte vínculo com a equipe. Em um projeto específico, workshops e treinamentos personalizados trouxeram resultados e fortaleceram o senso de pertencimento. 5.Alinhar Propósito e Valores
Quando as pessoas veem seu trabalho alinhado ao propósito da empresa, elas se sentem parte de algo maior. Em uma campanha de vendas, alinhar as metas ao propósito geral gerou mais motivação e união. 6.Celebrar as Conquistas Juntos
Comemorar vitórias, mesmo as pequenas, cria laços e senso de equipe. Ao celebrar uma meta importante, reforçamos que cada conquista é uma vitória compartilhada. Pertencimento e Alta Performance: Estratégias para Criar Equipes Excepcionais

Em um ambiente de trabalho onde cada colaborador sente que pertence e é valorizado, a produtividade e a satisfação disparam.

Promover a Autenticidade no Ambiente de Trabalho
Quando os colaboradores podem ser autênticos, o sentimento de pertencimento aumenta. Em minha carreira, criei ambientes onde as pessoas se sentiam confortáveis para serem elas mesmas, o que fortaleceu a confiança e impulsionou a produtividade.

Fomentar Empatia e Apoio Mútuo
Equipes com empatia constroem laços fortes e apoiam uns aos outros. Em projetos de vendas complexas, encorajei os membros a ouvir e apoiar seus colegas, o que elevou nosso desempenho em um mercado competitivo.

Definir Papéis e Responsabilidades com Clareza
Pertencimento também significa saber o que se espera de cada um. Em projetos importantes, sempre deixei as responsabilidades claras, gerando segurança e promovendo uma colaboração eficaz.

Estimular a Autonomia e Confiança na Tomada de Decisões
Dar autonomia fortalece a confiança e o pertencimento. Em um projeto internacional, incentivei a equipe a tomar decisões, o que aumentou a agilidade e a capacidade de adaptação aos desafios.

Construir uma Cultura de Aprendizado Compartilhado
Aprender juntos fortalece o vínculo da equipe. Promover uma cultura onde os erros são oportunidades de aprendizado tornou minha equipe mais resiliente e colaborativa.

586 - Os Principais Sinais de uma Liderança Limitada

Os talentos são cada vez mais escassos e difíceis de atrair. Os líderes são o ponto de contato das pessoas com a empresa, eles e elas têm papel fundamental no bem-estar e retenção das pessoas. Quando a liderança é fraca e despreparada, diversos problemas são causados que podem levar até a demissão do(a) colaborador(a).

Alguns sinais de uma liderança limitada são:

Micromanagement Exagerado

Falta de Visão e Estratégia Clara

Incapacidade de Dar Feedback Construtivo

Evita Tomar Decisões

Falta de Empatia e Inteligência Emocional

Importância da liderança na retenção de talentos:

Criação de um Ambiente de Confiança

Reconhecimento e Valorização do Trabalho

Desenvolvimento e Oportunidades de Crescimento

Equilíbrio entre Liberdade e Responsabilidade

Empatia e Suporte em Momentos de Desafios

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Quantas pessoas tem dificuldade para conquistar o que querem, não é mesmo?

Na minha visão, os ingredientes principais são a disciplica e a resiliência.

🚀O que é Resiliência?

É a capacidade de uma pessoa ou organização de se recuperar rapidamente de dificuldades ou adversidades.

🎯O que disciplina?

É a habilidade de se manter focado(a) nas tarefas necessárias para alcançar um objetivo ou manter um padrão, mesmo na presença de distrações ou dificuldades.

Disciplina é um músculo que pode ser desenvolvido. Ela éa mola mestra para o sucesso, sendo muito importante para podermos atingir nossos objetivos na vida, sejam eles profissionais ou pessoais.

Manter a disciplina garante o cumprimento de todas as responsabilidades e compromissos que garantirão o sucesso de determinada tarefa.

Para mim a disciplina é uma mistura de força de vontade e consistência. Sinergia entre Resiliência e DisciplinaA combinação de resiliência e disciplina cria uma base sólida para o sucesso.

A resiliência permite que você enfrente adversidades e continue tentando,enquanto a disciplina garante que você siga um caminho estruturado e focado.Juntas, elas não apenas te ajudam a alcançar metas, mas também a sustentar o sucesso e a liderar com eficácia.Em um ambiente de liderança, essa combinação é particularmente potente.

Líderes que demonstram resiliência podem inspirar suas equipes a superar desafios, enquanto a disciplina garante que os objetivos organizacionais sejam atingidos de maneira consistente e eficiente.

Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast 👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemão.

Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_ Me siga nas redes sociais: 👉 Instagram: https://www.instagram.com/octavioalvesjr/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/lideracast 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/octavioalvesjunior/ 👉 Podcast LideraCast: https://is.gd/Z6lg1j #octavioalvesjr #resiliencia #disciplina #liderança #vendas #desenvolvimentoprofissional #desenvolvimentopessoal #desenvolvimentodeequipes

Como fortalecer a CULTURA no TRABALHO REMOTO?

Este é um corte do episódio " Liderança Sem Fronteiras: Dominando a Arte de Gerir Times Remotos".

No episódio, eu tive o prazer de receber três LinkedIn Top Voices que são líderes excepcionais para discutir os desafios e as melhores práticas da Liderança em Times Remotos. São eles: Mariana Mello Campos, Vanessa Spirandeo e Paulo Samico.

No cenário atual, o trabalho remoto veio para ficar, mas um dos maiores desafios que líderes e empresas enfrentam é manter uma cultura organizacional forte e coesa.

Nesta conversa desvendamos as principais estratégias para fortalecer a cultura no trabalho remoto, mesmo à distância.

Falamos sobre a conexão entre as equipes, fomentar a colaboração, e garantir que os valores da empresa sejam vivenciados diariamente pelos colaboradores, onde quer que eles estejam além de práticas para criar um ambiente de engajamento, produtividade e pertencimento em times remotos.

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Neste corte do um episódio do LideraCast "Transformação Empresarial: O Papel da Liderança no ESG", eu converseu com o Marcelo Mayrink, especialista com mais de 15 anos de experiência em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) e ESG. Nós falamos sobre a crescente importância do ESG nas estratégias empresariais modernas e como integrá-lo nas operações diárias é essencial para o sucesso das organizações.

Marcelo trouxe insights valiosos sobre o papel do ESG na estratégia empresarial.

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Liderança na Era Digital - Como Navegar na Transformação Digital com Sucesso

A transformação digital está redefinindo os negócios em todas as indústrias. Para navegar com sucesso nesse ambiente, os líderes precisam desenvolver habilidades específicas que lhes permitam adaptar-se, inovar e manter uma conexão humana com suas equipes. No post de hoje, eu exploro os pilares da liderança na era digital. Vamos juntos?

1️⃣ Adaptação e Agilidade

As mudanças estão ocorrendo aceleradamente. Líderes devem ser capazes de adaptar-se a novas tecnologias, tendências de mercado e expectativas dos clientes e colaboradores. Isso requer uma mentalidade de aprendizado contínuo, capacidade de tomar decisões e a habilidade de mudar a direção do negócio quando necessário.

2️⃣ Alfabetização #Digital

Líderes na era digital precisam entender as tecnologias que estão remodelando seus setores. Isso inclui ferramentas, plataformas digitais, conceitos como big data, inteligência artificial e blockchain. É relevante compreender estas tecnologias e saber integrá-las aos seus negócios.

3️⃣ Cultura de #Inovação

Promover uma cultura de inovação é essencial na era digital. Isso envolve pensar fora da caixa e a explorar novas ideias, incentivar a experimentação e aceitar que os erros são parte da jornada.

4️⃣ #Liderança Empática e Colaborativa

As habilidades humanas, como #empatia e #colaboração, são essenciais. Os líderes precisam ser capazes de se conectar com suas equipes em um nível humano, compreender suas necessidades e preocupações e trabalhar em colaboração para encontrar soluções.

Digital transformation is reshaping businesses across industries. To successfully navigate, leaders need to develop specific skills that allow them to adapt, innovate, and maintain a human connection with their teams. In today's post, I will explore the key pillars of leadership in the digital age. Let´s go together?

1️⃣ Adaptation and Agility
Changes are happening rapidly. Leaders must be able to adapt to new technologies, market trends, and the expectations of both customers and employees. This requires a mindset of continuous learning, decision-making capability, and the ability to change the direction of the business when necessary.

2️⃣ #Digital Literacy
Leaders in the digital age need to understand the technologies that are reshaping their industries. This includes tools, digital platforms, and concepts such as big data, artificial intelligence, and blockchain. It is important to understand these technologies and know how to integrate them into their businesses.

3️⃣ Culture of Innovation
Promoting a culture of #innovation is essential in the digital age. This involves thinking outside the box, exploring new ideas, encouraging experimentation, and accepting that mistakes are part of the journey.

4️⃣ Empathetic and Collaborative #Leadership
Human skills, such as #empathy and collaboration, are essential. Leaders need to be able to connect with their teams on a human level, understand their needs and concerns, and work collaboratively to find solutions.

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Neste momento eu estou no aeroporto em Paris, voltando de uma viagem de 2 semanas na China.

A experiência foi ótima e cheia de descobertas. Ela também trouxe aprendizados, reflexões e perrengues.

Neste episódio eu trouxe algumas reflrexões sobre a viagem sob o prisma da adaptabilidade.

As diferenças com o Brasil são muitas e profundas, elas passam por um fuso horário de 13 h, a comida é um caso a parte. Os costumes são bem diferentes e o sistema de pagamentos é uma novela.

Tudo isto coloca a nossa adaptabilidade à prova a cada instante.

✨Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito.

✨ Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa!

Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito.

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👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã.

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