Podcast Café com Comprador

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Episódios
  • Impactos Logísticos das Tarífas de Importação sobre Veículos e Produtos Chineses
    Sep 12 2024
    As tarifas de importação sobre veículos e produtos chineses têm um impacto significativo na logística global. Com a imposição de tarifas, o custo de transporte e distribuição desses bens aumenta, afetando diretamente o preço final para os consumidores.

    As empresas importadoras precisam revisar suas cadeias de suprimentos, buscando alternativas para minimizar os custos extras, como a realocação de fornecedores ou a negociação de tarifas preferenciais com outros mercados.

    Além disso, o aumento das tarifas pode causar atrasos nos prazos de entrega, devido à necessidade de cumprir novas exigências burocráticas e alfandegárias, impactando a eficiência logística como um todo.

    Neste podcast, Ruy Magalhães, VP do Grupo Café, bateu um papo com Rodrigo Simões Scolaro, economista da GEP Costdrivers.

    Além da diversificação de tarifas e opções de fretes internacionais, foram citados a crise no Mar Vermelho e canal do Panamá, o aumento de exportações chinesas de itens manufaturados, e os possíveis impactos da eleição presidencial americana neste cenário.

    Prepare o seu café e venha tomar com a gente.
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    55 minutos
  • Contratação de Serviços
    Sep 11 2024
    Como os profissionais de compras podem melhorar seus processos de contratação de serviços? Quais são os desafios mais comuns e as boas práticas para superá-los? No episódio de hoje, Rui Magalhães, do Café com o Comprador, recebe Rogério da Atlas Inovações e Vivian do Grupo CCR para uma conversa profunda sobre contratações de serviços e estratégias que fazem a diferença no dia a dia das empresas.

    Rogério compartilha sua experiência de mais de 16 anos no setor de compras, além de sua atuação como CEO da Atlas Inovações. Ele detalha como sua empresa utiliza metodologias inovadoras e o poder da legislação para gerar savings significativos em contratos sem comprometer a operação.

    Rogério também explica como a tecnologia está sendo aplicada no processo de contratação para otimizar resultados, e como a simples análise de contratos pode gerar economias de até 15%.
    Vivian, com mais de 15 anos de experiência em empresas como Vivo, Pão de Açúcar e Grupo CCR, traz insights valiosos sobre como as grandes empresas estruturam seus processos de contratação, principalmente para serviços indiretos.

    Ela explica como o Grupo CCR utiliza a metodologia de Strategic Sourcing para grandes projetos e a importância de envolver o cliente interno desde o início do processo, garantindo um escopo bem definido e o sucesso da contratação.

    Ao longo da conversa, abordamos temas como:
    • O desenvolvimento e definição de escopos de serviços;
    • Como o acompanhamento de contratos pode evitar problemas futuros e garantir a entrega do que foi contratado;
    • Os principais KPIs e índices que os compradores devem monitorar para garantir que estão pagando o preço certo.

    Quer saber mais sobre como melhorar suas contratações de serviços? Não perca este episódio!
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    48 minutos
  • A Importância das Plataformas Digitais no Processo de Compras
    Sep 5 2024
    As plataformas digitais transformaram significativamente o processo de compras nas organizações, trazendo mais agilidade, transparência e eficiência.

    A digitalização permite uma gestão mais eficaz dos fornecedores, maior visibilidade sobre os custos e tomadas de decisão mais estratégicas, tudo em tempo real. Além disso, as ferramentas digitais facilitam a automação de tarefas repetitivas, permitindo que os compradores e compradoras se concentrem em atividades de maior valor agregado.

    “As plataformas digitais desempenham um papel crucial na otimização de processos de compras. Com o uso de ferramentas integradas, conseguimos não apenas melhorar o controle de custos, mas também criar uma cadeia de suprimentos mais resiliente e adaptável às mudanças de mercado. Isso é fundamental para garantir competitividade e sustentabilidade nas operações.”, conforme menciona Jesse Guimarães, Head of Strategic Alliances and Business Development da GEP Costdrivers.

    Essa integração de tecnologia e estratégia é o futuro do setor de compras, permitindo que as empresas se adaptem de forma mais ágil e eficiente aos desafios do mercado.
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    44 minutos
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