Marcelo Scarcelli foi de trainee a VP Global de Procurement da Unilever ao longo de seus 17 anos na empresa.

Para ele, acima do planejamento da carreira — que sempre pode ser surpreendido por oportunidades —, sua trajetória tem todos os princípios que ele considera fundamentais para crescer: sujar as mãos, ir ao gemba; jamais pensar que não há oportunidade de melhorar um processo; e estar a serviço da estratégia do negócio.

Mas, para Scarcelli, isso não significa controle total. Para ele, muitos dos desafios vêm de fora:

“Há 20 anos, as coisas eram mais compartimentadas. Compras, que passa pela manufatura, logística e serviço, orquestrado pelo planejamento. Hoje essas barreiras sumiram. A conexão entre as funções é muito mais intensa. Os silos caíram e, se não caíram, está aí a oportunidade. O escopo, os objetivos, as metas são muito mais plurais, muito mais amplos para atender o negócio”, afirma.

Como agenciar pessoas, ferramentas e processos a um nível global para navegar por um ambiente instável e tirar o melhor dos talentos?

Veja a conversa que Marco Guapo e Vasco Oliveira tiveram com Marcelo Scarcelli no episódio #69 do nosso nstech cast!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:34 : Abertura

00:01:33 : Quem é Marcelo Scarcelli em 30 segundos

00:02:20 : Formação acadêmica: Administração na FGV

00:05:08 : A área de operações durante a formação acadêmica

00:08:37 : De trainee a VP Global na Unilever em 2004: trajetória na empresa

00:16:19 : Construção de carreira: planejamento ou acontecimento?

00:19:22 : Ingredientes que o fizeram evoluir na carreira

00:23:05 : Visão da logística no passado e no presente

00:26:28 : Mudança da visão do mercado sobre a logística

00:30:32 : Inovação em supply chain

00:36:26 : Por que o profissional brasileiro é estratégico no mercado global da logística

00:38:22 : Logística internacional é mais fácil do que a brasileira?

00:40:49 : Desafios de pensar a logística em escala global

00:44:19 : Impactos das mudanças de comportamento de consumidor na logística

00:46:21 : Desenvolvimento da liderança na carreira

00:48:55 : Impacto da diversidade cultural e geracional na gestão

00:52:00 : Trocas de conhecimento entre escala global e local

00:55:20 : Momento marcante na carreira

00:59:20 : Como construir uma carreira de sucesso na logística

01:01:12 : Expectativas profissionais para o futuro

01:02:59 : Como se atualizar

01:04:50 : Pergunta do participante

01:07:27 : Quadro Pensei, falei

01:10:17 : Encerramento

Flavio Oliveira tem 25 anos de logística e 25 anos de carreira na Cola-Cola FEMSA. Mas a inspiração veio na infância, pelo pai, que era caminhoneiro. Com passagens por inúmeras unidades e posições dentro da companhia, ele construiu a visão, o conhecimento e as habilidades necessárias para chegar a diretor de distribuição da companhia.Para o diretor, a chave fundamental da logística é o order tracking, objetivo que é inseparável das pessoas e da tecnologia: “Se você pegar a cadeia de suprimentos tradicional, você produzia, vendia, distribuía e chegava para o cliente. Agora mudou. A cadeia virou para o cliente. O cliente define o que ele quer comprar, quando, como e onde quer receber. Essa dinâmica que se tornou a logística está mais contagiante”, diz.Como Flávio Oliveira moldou sua carreira e vem atuando para conseguir isso na Coca-Cola FEMSA? Você confere no episódio #68 do nstech cast, com Marco Guapo e Gustavo Basto. Assista na íntegra! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:30 : Abertura 00:02:46 : Quem é Flavio Oliveira em 30 segundos 00:03:26 : Reconhecimento da logística pelo olhar de um filho de caminhoneiro 00:05:50 : Início na logística 00:07:13 : Formação em engenharia mecânica 00:08:16 : Construção da carreira na Caca-Cola FEMSA 00:10:33 : Impacto da visão geral de uma empresa sobre a atuação na logística 00:13:32 : Vantagem de construir a carreira na mesma companhia 00:15:30 : Como se manter na logística 00:17:24 : Continuidade da formação: importância dos estudos em tecnologia 00:20:57 : Grande experiência da carreira em projeto na Coca-Cola FEMSA 00:22:40 : Tecnologias que precisam estar na agenda da logística 00:23:47 : Tecnologia como ferramenta de comunicação na logística 00:24:38 : Desafios da distribuição de bebidas 00:26:12 : Intercâmbio de experiências brasileiras com empresas do exterior 00:30:28 : Logística em cenários de crise 00:34:42 : Projetos profissionais que almeja realizar 00:39:24 : Conselhos para quem está iniciando na carreira logística 00:41:20 : Pergunta do participante 00:45:09 : Quadro Pensei, falei 00:47:10 : Encerramento

Os 20 anos de carreira na logística de Djalma Vilela, com experiência em empresas multinacionais e nacionais, selaram sua posição na presidência da Multilog, mas não a sua sede insaciável por conhecimento.

Formação, visitas a empresas e conexões contínuas definem a forma com que o executivo atualiza suas competências para identificar e, acima de tudo, aproveitar as oportunidades de sucesso.

Segundo ele, oportunidades essas que são muitas, uma vez que ainda tem muito campo para consolidar aqui:

“Temos um delta de 10 a 15 anos. O que aconteceu em mercados mais maduros, como EUA e Europa, a gente vai vivenciar. Vai haver um processo natural de consolidação. Um estudo demonstrou que o Brasil tem mais de 1000 operadores logísticos. A gente entra em qual market share? A gente sabe que o percentual é muito baixo. Crescer é bom para o mercado, é bom para o cliente, porque vai ficar mais competitivo”, diz.

Na conversa que ele teve com Marco Guapo e Rogerio Faria, ele falou sobre formação, carreira, atuação e projetos. Assista ao episódio na íntegra!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:43 : Abertura

00:02:14 : Quem é Djalma Vilela em 30 segundos

00:03:13 : Começo da carreira: as dúvidas sobre a escolha da formação

00:04:40 : Como escolher a profissão

00:06:20 : Início da carreira na Kraft, do lado do embarcador

00:08:31 : MBAs e continuidade da formação ao longo da carreira

00:11:27 : Constituição da consultoria: experiência com o empreendedorismo

00:13:30 : Profissionalização da gestão em empresas familiares

00:14:59 : Retorno para o executivo, a partir da consultoria

00:17:39 : Expansão da Multilog: realização do objetivo de dobrar a empresa

00:20:17 : Futuro da Multilog

00:22:34 : Papel dos operadores logísticos: mudanças dos últimos 20 anos

00:24:13 : Qual a parte mais fácil e a mais difícil do trabalho como executivo

00:26:03 : Como lidar com o imprevisível da logística

00:27:04 : Conselhos para quem está iniciando na carreira

00:30:07 : Características do modelo de gestão atual

00:33:59 : Como a Multilog navegou pela pandemia

00:35:32 : Planejamento profissional para futuro

00:36:06 : Pergunta do participante

00:38:10 : Quadro Pensei, falei

00:44:54 : Encerramento

#videocast #podcast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #operadorlogistico #carreira #multimodalidade

O diretor de Logística e Serviço ao Cliente da Ipiranga José Roberto Braga construiu sua carreira no setor de combustíveis. Ao longo de décadas de atuação, conta passagens marcantes por companhias como ALE, Raízen, Cosan e ExxonMobil. Mesmo assim, em sua trajetória, ele buscou uma visão e conhecimento integrados ao negócio que o levou para além da logística até áreas como Vendas, Marketing, Suprimentos e Engenharia. É com esse perfil multifacetado, aliado à presença e capacidade de capturar o que está disperso, que ele atua para identificar oportunidades além do óbvio: “A redução de tempos mortos ainda tem oportunidades enormes, olhando não apenas o segmento de combustíveis. A gente provavelmente conseguiria transportar o mesmo que a gente transporta com talvez — fazendo uma previsão — 15% menos de ativos”, desafia. No episódio #66 do nstech cast, José Roberto Braga desenvolve uma análise da logística de combustíveis e como tem navegado em meio a ela. Assista agora! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:23 : Abertura 00:01:29 : Quem é José Roberto Braga em 30 segundos 00:01:58 : Formação em economia e trajetória no mercado 00:06:17 : Trajetória no mercado: cargos pelos quais passou 00:07:54 : Diretor de order to cash: o que significa? 00:11:07 : Visibilidade e previsibilidade do estoque: particularidade da logística de combustíveis 00:13:22 : Mudanças na logística de combustíveis 00:15:58 : Visão sobre o setor de combustíveis: transição energética 00:18:00 : Desafio marcante da carreira: tragédia do Rio Grande do Sul 00:30:42 : Uso da tecnologia da informação na logística de combustíveis 00:33:22 : Gerenciamento da inovação tecnológica em sua conexão com o negócio 00:35:54 : Gaps do setor de combustíveis que a tecnologia sozinha ainda não resolve 00:42:26 : Modais usados na logística de combustíveis 00:44:35 : Segurança na logística de combustíveis 00:53:00 : Crescimento na logística através da educação e da prática 00:56:15 : Marcas de José Roberto Braga como gestor 01:00:12 : Pergunta do participante 01:03:32 : Quadro Pensei, falei 01:07:12 : Encerramento #videocast #podcast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #ipiranga #logisticadecombustiveis #combustiveis #combustivel #carreira

20 anos de logística, atuação em grandes empresas como BRF, Unilever, Puratos e Sanofi, em projetos que mudaram os ponteiros do negócio: essa é Cristina Tocci.

Hoje como head de Supply Chain da unidade de consumo da Sanofi Brasil, ela mantém vivíssimo o espírito de curiosidade, a atitude e o senso de equipe necessários, na visão dela, para atuar nas causas raízes que vão fazer a diferença.

Segundo Cristina, na logística, oportunidades não faltam:

“[A logística] é um mundo muito grande, e você consegue atuar. Eu gosto disto: colocar a mão, fazer acontecer e fazer a diferença. Quanto mais você se aprofunda, vê o quanto de oportunidades tem.”

No episódio #65 do nstech cast, Cristina Tocci revela projetos, ensinamentos e planos que realizou e ainda busca realizar. Confira na íntegra!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:25 : Abertura

00:02:00 : Quem é Cristina Tocci em 30 segundos

00:02:38 : Jornada acadêmica

00:03:57 : Entrada na logística no início da carreira

00:06:59 : Particularidades da logística que levaram à transição definitiva de carreira

00:08:12 : Trajetória na logística: Sadia, BRF, Kellogg, Unilever, Puratos e Sanofi

00:10:29 : O que mudou em 20 anos de logística

00:12:07 : Experiência de liderança no S&OP

00:14:27 : Estruturação da área de supply chain na Sanofi

00:16:13 : Recomendações para atuar em momentos decisivos

00:17:20 : Carreia na Sanofi e entrada no segmento farmacêutico

00:18:36 : Desafios e paralelos entre o segmento farmacêutico e alimentos

00:19:38 : Particularidades da cadeia logística farmacêutica

00:21:59 : Como montar um time conectado com o negócio

00:23:09 : Os profissionais de logística do mercado

00:26:02 : Gestão e desenvolvimento de pessoas: o papel da liderança

00:28:43 : Planos e projetos para o futuro

00:30:20 : Conselhos para quem está começando na logística

00:32:21 : ESG na Sanofi

00:35:47 : Pergunta do participante

00:37:59 : Quadro Pensei, falei

00:40:39 : Encerramento

#videocast #podcast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #cristinatocci #sanofi #logisticafarmaceutica #industriafarmaceutica #carreira

Fábio Okumura tem apenas 45 anos, mas ele soube aproveitar cada experiência adquirida ao longo de 15 anos de atuação intensa em logística para ousar.

Com pioneirismo, ele desenhou o projeto e fundou a Rede Sul, empresa que conecta embarcadores a consumidores há 7 anos.

“A Rede Sul foi construída de trás para frente: pensando primeiro no consumidor e depois no embarcador. Pensei em prazo, qualidade e situações que precisavam ser melhoradas na compra online. Mas não tinha um real para investir. Essa é a parte mais difícil: levar um projeto para investidores, para que acreditem nele e queiram investir”, relembra.

Como Fábio conseguiu que acreditassem na estrutura do negócio da Rede Sul, e não a considerassem apenas mais uma empresa entre tantas? Qual era o ponto do projeto que transformava o modelo praticado até então na logística do e-commerce?

Assista à rica conversa que tivemos ele no episódio #64 do nstech cast.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:01:02 : Abertura

00:01:53 : Quem é Fabio Okumura em 30 segundos

00:03:20 : Formação

00:05:08 : Início da carreira em logística

00:11:14 : A logística de hoje atrai os jovens?

00:12:53 : Logística é diferencial?

00:16:24 : Rede Sul: nome da empresa gera dificuldades?

00:22:27 : Como a Rede Sul quebrou a barreira para ir direto no e-commerce

00:24:32 : Atuação na RBS e o poder de reinvenção

00:28:19 : Quem acreditou na tese na Rede Sul?

00:29:22 : Expansão da Rede Sul

00:34:35 : Motor mais importante para logística de e-commerce

00:41:23 : Rede Sul: por que a empresa poderia ter sido fundada 5 anos antes do que foi

00:44:39 : Características fundamentais para um profissional de logística

00:49:38 : Projetos da Rede Sul para o futuro

00:51:32 : Pergunta do participante

00:56:48 : Quadro Pensei, falei

01:04:16 : Encerramento

#videocast #podcast #nstechcast #redesul #carreira #logistica #supplychain #mundologistica #liderança #tecnologia #negocios

Diretor de Supply Chain do Grupo Carrefour, Diclei Remorini é um profissional movido por desafios. E ele soma muitos em sua carreira de 37 anos, com passagens por grandes companhias, como Whirlpool, Itaú-Unibanco e Via Varejo.

Ele resume o que o fez avançar:

“Convencer as pessoas a não comemorar resultados medianos. A gente está sempre atrás do próximo nível, do próximo passo. Não se conformar com o que a gente já atingiu. Procurar ser melhor ainda”, diz.

Quer conhecer a fundo a trajetória de um profissional que está fazendo história na logística do Brasil?

Assista agora o episódio #63 do nstech cast, que recebeu Diclei Remorini para uma conversa sobre carreira, cases, evolução da logística e gestão de pessoas.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:46 : Abertura

00:01:53 : Quem é Diclei Remorini em 30 segundos

00:05:12 : Logística ao longo da formação em engenharia

00:06:08 : Primeira experiência em logística

00:08:13 : Conceito de logística 30 anos atrás

00:09:56 : Fase mais importante da evolução da logística pela qual passou

00:12:03 : Evolução da tecnologia pari passu com a das pessoas

00:15:02 : Passagem pelo Itaú Unibanco: particularidades da logística bancária

00:23:46 : Experiência na Via Varejo e de fusão com a Carrefour

00:26:05 : Desafio do abastecimento das lojas ao longo do tempo no Carrefour

00:32:59 : Aproveitamento do conhecimento da logística no Carrefour pelo mundo

00:35:45 : Gestão de pessoas na carreira

00:37:31 : Melhor momento na carreira: premiação Walther Moreira Salles, no Itaú Unibanco

00:41:09 : Habilidades com gestão de pessoas

00:45:08 : Conselhos que gostaria de dar para quem está começando na carreira

00:50:18 : Pergunta do participante

00:52:57 : Quadro Pensei, falei

00:56:16 : Encerramento

#videocast #podcast #nstechcast #carrefour #carreira #logistica #supplychain #mundologistica #performance #embarcador #tecnologia #negocios #empatia

Há 11 anos como Supply Chain & Logistics Senior Director da Samsung, Frederico Miranda está à frente de uma operação logística que domina sua cadeia de ponta a ponta.

Qual a chave para atuar nessa posição? Nas palavras do próprio Frederico Miranda:

“Gosto muito de falar que logística é sincronização, sincronia, um ciclo que não para. Para ter isso você tem que envolver todas as áreas. Então o profissional tem que conhecer de tudo. Ele tem que ter o conhecimento da cadeia como um todo, do segmento, senão ele não vai estar apto a tomar decisão. A visão sistêmica é muito importante para o profissional ficar completo.”

Como ele mesmo alcançou essa visão sistêmica?

No episódio #62 do nstech cast, Frederico Miranda faz um retrospecto da sua carreira até a Samsung e como ela o preparou para assumir o desafio atual.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:38 : Abertura

00:01:39 : Quem é Frederico Miranda em 30 segundos

00:02:51 : A formação em engenharia elétrica

00:03:34 : Entrada no setor de logística

00:05:38 : Primeiras experiências com logística

00:07:11 : MBA em logística: a necessidade de especialização para a carreira

00:09:52 : Carreira até a Samsung

00:15:54 : Diferença da experiência na Samsung

00:17:39 : Evolução da logística na Samsung nos últimos 12 anos

00:19:03 : Operação de last mile no Brasil

00:20:14 : Grande desafio da carreira que se tornou oportunidade

00:22:41 : Transição para a carreira de gestão

00:25:31 : Os profissionais de logística disponíveis no mercado

00:27:34 : Gestão da rotina: como executar?

00:31:13 : Conselho que gostaria de ter recebido no começo da carreira

00:33:16 : Objetivos na carreira e vida pessoal

00:35:05 : Pergunta do participante

00:37:24 : Quadro Pensei, falei

00:41:00 : Encerramento

#podcast #videocast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #carreira #samsung #embarcador #tecnologia #negocios