Títulos em Gestão e Liderança

Em épocas de crise econômica e desemprego em alta, cresce o número de pessoas que resolvem abrir a própria empresa. Em geral, esses empreendedores concentram todos os esforços no desenvolvimento de produtos ou serviços, sem se preocupar muito com um plano de negócios ou a parte financeira. Este audiolivro reúne o conhecimento de que todo mundo precisa para entender as finanças do próprio negócio.

Que critérios pautarão sua vida? A pergunta que serve de título para o celebrado texto de Clayton M. Christensen que abre esse livro revela a profundidade e a contribuição das ideias que você encontrará aqui. Selecionados entre os mais relevantes da Harvard Business Review, os artigos de Gerenciando a si mesmo apresentam conceitos que farão você encarar os desafios pessoais e profissionais com clareza, objetividade e sabedoria. Eles o ajudarão a traçar uma estratégia para sua vida e a investir seu tempo, sua energia e seu talento de acordo com seus objetivos maiores.

Funcionou para a Disney, para o McDonald's e para a Ford. Conheça o relacionamento essencial que vai levar sua empresa a outro patamar de desempenho. Visionários têm ideias inovadoras, integradores transformam essas ideias em realidade. Um vê o futuro, o outro faz o futuro acontecer. Um visionário sem um integrador corre o risco de jamais ver seus projetos executados. Um integrador, por sua vez, trabalha para dar vida à visão do outro. Embora muito diferentes, são perfis complementares. Quando se juntam, a empresa deslancha.

After a stint policing the rough streets of Kansas City, Missouri, Chris Voss joined the FBI, where his career as a hostage negotiator brought him face-to-face with a range of criminals, including bank robbers and terrorists. Reaching the pinnacle of his profession, he became the FBI's lead international kidnapping negotiator. Never Split the Difference takes you inside the world of high-stakes negotiations and into Voss' head.

Os melhores artigos da Harvard Business Review para criar vantagens competitivas e se destacar da concorrência. A estratégia é um componente fundamental do sucesso de uma empresa, mas nem sempre se traduz em melhores resultados. Elaborar uma estratégia coerente e vencedora é apenas o primeiro passo. Sem uma execução eficiente, que envolva os colaboradores de todos os níveis hierárquicos, nenhuma organização consegue ir muito longe. Reunindo o que há de mais relevante sobre o assunto, a Harvard Business Review selecionou 10 artigos de importantes autores.

How do today's most successful tech companies - Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla - design, develop, and deploy the products that have earned the love of literally billions of people around the world? Perhaps surprisingly, they do it very differently from the vast majority of tech companies. In Inspired, technology product management thought leader Marty Cagan provides listeners with a master class in how to structure and staff a vibrant and successful product organization and how to discover and deliver technology products that your customers will love.

Se você evita ter conversas difíceis e importantes por medo da reação das pessoas e das suas próprias emoções, este audiolivro traz boas notícias. Com ele, você vai aprender a se comunicar de forma construtiva, não combativa, e se sentir mais confiante e seguro para se posicionar e dialogar com os outros. Entre outras coisas, este audiolivro vai ajudar você a descobrir o que está no cerne do conflito, identificar e gerenciar as emoções envolvidas, preparar-se para a conversa, manter uma postura flexível, e chegar a um acordo com a outra parte sobre como seguir em frente.

Popular blogger Cal Newport reveals the new key to achieving success and true meaning in professional life: the ability to master distraction. Many modern knowledge workers now spend most of their brain power battling distraction and interruption, whether because of the incessant pinging of devices, noisy open-plan offices or the difficulty of deciding what deserves their attention the most. When Cal Newport coined the term deep work on his popular blog, Study Hacks, in 2012, he found the concept quickly hit a nerve.

What is “being geeky?” It’s being a perennially curious person, one who's not afraid to tackle hard problems and embrace unconventional solutions. McAfee shows how the geeks have created a new culture based around four norms: science, ownership, speed, and openness. The geek way seems odd at first. It's not deferential to experts, fond of planning and process, afraid of mistakes, or obsessed with "winning." But it explains everything from why Montessori babies turn out to be creative tinkerers to how newcomers are disrupting industry after industry (and still just getting started).

LIDERAR UMA EQUIPE NÃO É NADA FÁCIL. ESTE AUDIOLIVRO VAI LHE ENSINAR CONCEITOS E HABILIDADES FUNDAMENTAIS PARA ELEVAR A SUA ATUAÇÃO A OUTRO PATAMAR.

Mais que um chefe, seja o líder de que seus funcionários precisam. Gerenciar pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, mesmo para quem já tem alguma experiência. Este livro vai ajudar você a lidar com esses desafios. Se você não tiver tempo para ler mais nada sobre como gerenciar pessoas, leia estes 10 artigos.

A essência do coaching está em ajudar os outros a desbloquear seu potencial. Na minha empresa, já ensinamos práticas de coaching a mais de 10 mil gerentes tão atarefados quanto você. Oferecer coaching é simples. Você pode fazer uma sessão de coaching em 10 minutos ou menos. O coaching deve ser um ato diário e informal, não um evento ocasional e formal, do tipo “Está na hora do treinamento!”. Você pode fazer do coaching um hábito, mas somente se compreender e usar os mecanismos comprovados para criar novas rotinas.

Team Topologies is a practical, step-by-step, adaptive model for organizational design and team interaction based on four fundamental team types and three team interaction patterns. It is a model that treats teams as the fundamental means of delivery, where team structures and communication pathways are able to evolve with technological and organizational maturity. In Team Topologies, IT consultants Matthew Skelton and Manuel Pais share secrets of successful team patterns and interactions to help listeners choose and evolve the right team patterns for their organization.

Robert Jackall's Moral Mazes offers an eye-opening account of how corporate managers think the world works, and how big organizations shape moral consciousness. Based on extensive interviews with managers at every level of two industrial firms and of a large public relations agency, IMoral Mazes takes the reader inside the intricate world of the corporation.

An updated edition of the blockbuster best-selling leadership book that took America and the world by storm, two US Navy SEAL officers who led the most highly decorated special operations unit of the Iraq War demonstrate how to apply powerful leadership principles from the battlefield to business and life.

Working Backwards is a practical guidebook and a corporate narrative, filled with the authors’ in-the-room recollections of what “Being Amazonian” is like and how it has affected their personal and professional lives. They demonstrate that success on Amazon’s scale is not achieved by the genius of any single leader, but rather through commitment to and execution of a set of well-defined, rigorously executed principles and practices - shared here for the very first time.

Companhias mergulhadas em crises agudas costumam afugentar até os executivos mais experientes. Não é o caso de Claudio Galeazzi, que se tornou uma das maiores referências do Brasil quando o assunto é reestruturação de empresas em dificuldades. BRF, Pão de Açúcar, Lojas Americanas e O Estado de S. Paulo são apenas algumas que ele ajudou a recuperar.

In The Culture Code, Daniel Coyle goes inside some of the world's most successful organizations - including Pixar, the San Antonio Spurs, and the US Navy's SEAL Team Six - and reveals what makes them tick. He demystifies the culture-building process by identifying three key skills that generate cohesion and cooperation and explains how diverse groups learn to function with a single mind.

The title “Bullfrog” is given to the Navy SEAL who has served the longest on active duty. Admiral McRaven was honored to receive this honor in 2011 when he took charge of the United States Special Operations Command. When McRaven retired in 2014, he had 37 years as a Navy SEAL under his belt, leading men and women at every level of the special operations community. During those four decades, Admiral McRaven dealt with every conceivable leadership challenge. The Wisdom of The Bullfrog draws on these and countless other experiences from Admiral McRaven’s incredible life.

Com base em pesquisa realizada com líderes, agentes de mudança e transformadores de cultura, Brené Brown nos mostra como se reerguer, vencer desafios e liderar. Eleito um dos melhores livros de 2019 pela Bloomberg, A coragem para liderar é um fenomeno das redes sociais da mesma autora de A coragem de ser imperfeito.