Títulos em Sucesso na Carreira

Filled with empowering, easy-to-follow tips for crafting stories that forge lasting bonds with friends, family, and colleagues alike, this book will help you connect authentically with the world around you and unleash the power of story in your life.

While we see change as an exception and instability as something to overcome, change is actually an enduring principle of all our lives. Indeed, research shows that, on average, people experience thirty-six major 'disorder events' in the course of their adulthood. The mark of success is how we can flourish not by fighting but by embracing change. Borrowing from the high-performance world of business, resilience-training and mindset-hacking, science and spirituality, philosophy and psychology, bestselling author and coach Brad Stulberg equips the listener with 'rugged flexibility'.

Muitas pessoas acreditam que nascemos sortudos ou azarados. Para ter mais fortuna na vida, aqueles com má sorte apelam para amuletos, rezas e à astrologia - até mesmo em ambientes profissionais, onde esses recursos chegam a ser ridicularizados. No entanto, Max Gunther, autor de Os axiomas de Zurique mostra que para ter sorte nos negócios, basta seguir 13 técnicas.

Employing his signature, immersive approach, Bruce Feiler is known for taking complex challenges and converting them into actionable steps that can help each of us live with more fulfillment and joy. From thousands of hours of interviews, Feiler has distilled a powerful new vision of work: The people who are happiest don’t chase someone else’s dreams; they chase their own. Freed from outdated scripts, they identify what brings them meaning and write their own story of success. The Search introduces an all-new toolkit for achieving that goal, 21 Questions to Find Work You Love.

Tanto quanto o planeta, o nosso cérebro também possui recursos limitados. Estamos constantemente esgotando nossa mente ao ruminar perdas e mágoas, ao sofrer pelo futuro e ao preocupar-nos com a opinião alheia. Temos a necessidade neurótica de mudar os outros, e cobramos demais a nós mesmos e a quem está ao nosso redor. Ao agir assim, nos tornamos carrascos de nossos pensamentos, comprometendo nossa qualidade de vida.

Você passa horas assistindo a vídeos no YouTube, até que finalmente percebe que o seu prazo está acabando e começa a entrar em pânico. Você encontra alguma motivação para agir, mas não é tão fácil. Você ainda pode adiar um pouco mais, e a única diferença é que agora está um pouco mais estressado. E chega um momento em que você encontra forças suficientes para começar e terminar uma tarefa e alcançar um bom resultado, mas este ciclo infeliz começará novamente na próxima vez que você receber uma tarefa.

Descubra o que os grandes talentos fazem de diferente, como se aprimorar continuamente e perseguir a excelência. Esta seleção de artigos da Harvard Business Review reúne pesquisas e conhecimentos consolidados e até mesmo surpreendentes sobre como atingir o alto desempenho.

"Escrevi este livro como um mergulho em mim mesmo. São reflexões sobre pensamentos e emoções que permeiam a alma humana, mas também um convite para que você faça o mesmo. Escolhi 21 temas que considero relevantes. Para cada tema, abro meu coração, compartilhando o que brota lá de dentro. Depois, inicio uma conversa aberta sobre o assunto, com base em minhas reflexões e leituras." - Fred Elboni

Quando paramos de tentar mudar a realidade e a aceitamos como ela é, podemos encontrar novas maneiras de lidar com ela. O caminho está em trocar padrões de pensamento negativos por uma atitude criativa e curiosa, aberta a novas possibilidades e inclinada a dizer “sim” para a vida. Fenômeno editorial na Holanda, esta obra ganhou o mundo ao apresentar o conceito de flip thinking, um método de inversão de pensamento que ensina a olhar os problemas como oportunidades de mudança e inovação.

O Scrum é a arma secreta por trás de algumas das empresas mais bem-sucedidas da atualidade. Google, Facebook, Amazon e Apple usam esse método de gerenciamento de projetos para impulsionar inovações incrivelmente rápidas mantendo o foco nos clientes e no aprimoramento contínuo. Em seu primeiro livro, Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo, J. J. Sutherland expôs a estrutura do Scrum, aplicada por quase todas as atuais líderes em tecnologia.

O poder do subconsciente já ajudou milhões de pessoas em todo o mundo a alcançar grandes objetivos apenas mudando a maneira de pensar. Por meio de técnicas para desenvolver todo o potencial da mente, leitores superaram as adversidades, alcançaram objetivos e mudaram situações aparentemente irreversíveis. Não é mágica, não é mito nem lenda. As técnicas revolucionárias descritas pelo Dr. Murphy baseiam-se em um princípio simples e prático: se você acredita em algo sem restrições e faz um retrato disso em sua mente, remove os obstáculos subconscientes para que seu desejo se concretize.

The world’s most trusted guide for leaders in transition. Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.

A partir da própria jornada, Schwarzenegger reúne as sete ferramentas que usou para realizar feitos extraordinários e se reinventar. Como ele diz, ninguém virá salvá-lo–você só tem a si mesmo. A boa notícia é que isso é tudo de que você precisa.

You might believe you’re thinking clearly in the moments that matter most. But in all likelihood, when the pressure is on, you won’t be thinking at all. And your subsequent actions will inevitably move you further from the results you ultimately seek—love, belonging, success, wealth, victory. According to Farnam Street founder Shane Parrish, we must get better at recognizing these opportunities for what they are, and deploying our cognitive ability in order to achieve the life we want.

Se lidar com as pessoas, especialmente no trabalho, é o maior desafio que você enfrenta, este audiolivro tem muito a lhe oferecer.

Amyr Klink lembra de momentos difíceis que passou, para realizar seus planos, e garante que as crises podem nos motivar. Em seu novo audiolivro, Não há tempo a perder, o maior navegador do Atlântico Sul evoca sua experiência para demonstrar como os projetos mais complexos podem ser realizados, se você se comprometer a destrinchar cada etapa com trabalho duro e resiliência.

Neste livro, Gustavo Cerbasi usa toda a experiência adquirida ao longo de 20 anos dedicados à educação financeira para propor um novo modelo de construção de riqueza, baseado em escolhas sustentáveis. Em vez de abrir mão de qualidade de vida para manter um padrão incompatível com a sua realidade, o autor propõe reduzir os custos fixos, adotar o minimalismo e ter fartura apenas do que é genuinamente importante para você. Não se trata de poupar centavos, mas de fazer mudanças estruturais que deixem sua vida financeira menos engessada.

Palestras perfeitas, inspiradoras e de grande alcance. Um orador que sobe no palco e acerta no alvo. Assim são as Conferências TED, e este é o guia definitivo do TED para que você também possa fazer palestras inesquecíveis.

Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules, and a clear endpoint. The winners and losers are easily identified. Infinite games, games with no finish line, like business or politics, or life itself, have players who come and go. The rules of an infinite game are changeable, while infinite games have no defined endpoint. There are no winners or losers - only ahead and behind. The question is, how do we play to succeed in the game we’re in? In this revelatory new audiobook, Simon Sinek offers a framework for leading with an infinite mindset.

O que Mozart, Leonardo da Vinci e Charles Darwin fizeram em comum para alcançar a excelência? Ao estudar várias personalidades fascinantes e bem-sucedidas, Robert Greene notou que todas seguiram um padrão similar e concluiu que a maestria pode ser conquistada por qualquer pessoa.