なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術
Falha ao colocar no Carrinho.
Tente novamente mais tarde
Falha ao adicionar à Lista de Desejos.
Tente novamente mais tarde
Falha ao remover da Lista de Desejos
Tente novamente mais tarde
Falha ao adicionar à Biblioteca
Tente outra vez
Falha ao seguir podcast
Tente outra vez
Falha ao parar de seguir podcast
Tente outra vez
Experimente por R$ 0,00
R$ 19,90 /mês
R$ 19,90/mês após o teste gratuito de 30 dias. Cancele a qualquer momento.
Curta mais de 100.000 títulos de forma ilimitada.
Ouça quando e onde quiser, mesmo sem conexão
Sem compromisso. Cancele a qualquer momento.
Compre agora por R$ 25,99
Nenhum método de pagamento padrão foi selecionado.
Pedimos desculpas. Não podemos vender este produto com o método de pagamento selecionado
Pagar usando o cartão terminado em
Ao confirmar sua compra, você concorda com as Condições de Uso da Audible e a Política de Privacidade da Amazon. Impostos, quando aplicável. PRECISA SER AJUSTADO
-
Narrado por:
-
中村 久美
-
De:
-
小室 淑恵
Sobre este áudio
「付加価値で勝負する時代には、社員は6時に帰らなければなりません」
早く・安く・大量にというやり方が通用しなくなり、時間をかければそれだけ成
果が上がるという時代ではなくなってしまいました。
社会や人が変化していく中で、新しいマネジメント方法が必要とされています。
それが「ワークライクバランス」の視点を取り入れた方法です。
このご時世にワークライフバランスなんて…とおっしゃる方もいるでしょう。
しかし、これは業績悪化時の経営戦略としてこそ、有効なのです。
アイデアと創造性によって付加価値の高い商品やサービスを生み出していくに
は、ライフでのインプットが重要不可欠です。その時間を確保していくことが、
労働生産性を高めることに繋がっていくのです。
本書では、実際どのようにしてワークライフバランスの視点をチームに取り入
れ、導入し、定着させるのかを、6ステップ・25のツールで説明していきます。
これによって、チームの仕事がうまく回り、マネジャーの皆さんの負担が軽減さ
れる。そんな変化のきっかけになれば幸いです。(C)2011 日本能率協会マネジメントセンター、オトバンク
O que os ouvintes dizem sobre なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術
Nota média dos ouvintes. Apenas ouvintes que tiverem escutado o título podem escrever avaliações.Avaliações - Selecione as abas abaixo para mudar a fonte das avaliações.
Nenhuma revisão disponível