- Tópicos abordados:

• O que são organizações orientadas a serviços?

• Qual a diferença de organizações orientadas a projetos, produtos e serviços?

• Uma empresa orientada a serviços pode ter projetos e produtos?

• Quais métodos podem impulsionar os serviços prestados por uma organização?

• Um serviço pode ter clientes internos, ou só é considerado cliente quem é externo?

• Um produto digital é um serviço?

• Cases de sucesso de organizações orientadas a serviços.

- Convidada:

• Stefane Melo: https://www.linkedin.com/in/stefane-melo/

- Apresentadores:

• Maygon Tomé: ⁠https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/⁠

• Daniel Fioqui: ⁠https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/⁠

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7165674686285037569

- Tópicos abordados

* O que é o Método Kanban?

* Por que o Kanban pode ajudar organizações em tempos de crise econômica?

* Como utilizar o Kanban para ajudar organizações em tempos de crise econômica? Como e onde começar?

* Como o Kanban pode potencializar outras abordagens de gestão que a organização já utiliza, como Scrum, PMBOK, Product Ops, etc?

* Qual a importância de um Agile/Kanban Coach nas organizações? Esse tipo de papel vai acabar?

* O que é o Kanban Maturity Model (KMM) e por que a camada estratégica deveria se aprofundar neste tema?

- Convidado:

* Marco Mendes: https://www.linkedin.com/in/marcomendes/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7065288822581805056

- Tópicos abordados

* O que é gestão no mundo digital?

* Quais os principais desafios da gestão no digital e como superá-los?

* Como se destacar na carreira de gestão no digital?

* Qual o perfil desejado para atuar com gestão?

* Como se tornar um profissional de gestão?

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7044971120428494848/

- Tópicos abordados

*O que é cultura organizacional?

*Como a cultura organizacional impacta na saúde mental dos colaboradores?

*Quais práticas de gestão do século 20 são usadas no trabalho do conhecimento e que impactam na saúde mental?

*O que os gestores devem fazer para criar uma cultura que promova a boa saúde mental dos colaboradores?

*Como um colaborador deve agir em uma empresa que tem a cultura do medo, da multitarefa e ainda com risco de lay-off?

- Convidado:

* Gus De Angelo: https://www.linkedin.com/in/gusdeangelo/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7037360965230690304

- Tópicos abordados

* O que de fato é Discovery de produtos?

* O foco do Discovery é a pessoa usuária/cliente ou a empresa?

* Por que fazer Discovery?

* Como a cultura organizacional e o cenário econômico impactam o processo de Discovery?

* Como lidar com top-downs e pressão por prazo para fazer o Discovery?

* Toda solução precisa de Discovery?

* Como fazer Discovery? Existe uma ordem lógica para ser seguida?

- Convidada:

* Giseli Anversa: https://www.linkedin.com/in/giselianversa/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7029768437946007553/

- Tópicos abordados

* Onde começar a buscar melhorias: No Problem Space ou no Solution Space?

* O que é Fit for Purpose (F4P), por que utilizar e como utilizar?

* Pesquisa usando F4P Card x NPS

* Segmentação de mercado usando Propósitos x Personas

* Critérios de adequação comuns que clientes usam para seleção/satisfação

* Métricas com foco no cliente, negócio e de vaidade

* Integração com North Star Metric, Validação de Hipóteses, OKR, Árvore de Oportunidades, Modelo de Startup e Jobs to Be Done

* F4P Card do Podcast: https://forms.gle/VAn8TRD3HXTwjvYE8

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7019623451460001793

- Tópicos abordados

* O que é Growth Hacking e porquê utiliza-lo?

* Quais os requisitos para aplicar técnicas de Growth Hacking? Funciona para produtos e serviços ruins?

* Como aplicar técnicas de Growth Hacking para fazer um produto, serviço ou negócio crescer?

* Qual a relação do Growth Hacking com o funil de conversão e o ciclo de vida do produto?

* Como a cultura organizacional influi em iniciativas de Growth Hacking?

- Convidado:

* Thiago Cid: https://www.linkedin.com/in/thiagocid1/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7007053487326826496/

- Tópicos abordados

* Afinal, o que é Lean?

* Por que usar o Lean?

* Por que o Lean, mesmo sendo atemporal, nunca foi popular?

* Como aplicar o Lean na estratégia das organizações?

* Como pensa e age um líder Lean?

* Quais os maiores erros e acertos em iniciativas Lean nas organizações?

* Por que formações MBA e derivadas para executivos não abordam o Lean de forma concreta?

- Convidado:

* Bruno Vasquez: https://www.linkedin.com/in/bruno-v-66412964/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:share:7001873826179354624/