• Como Avaliar a Maturidade de Produto e Design nas Empresas? | Fernanda Faria - Diretora da AB InBev

  • Feb 19 2025
  • Duração: 48 minutos
  • Podcast

Como Avaliar a Maturidade de Produto e Design nas Empresas? | Fernanda Faria - Diretora da AB InBev

  • Sumário

  • Neste episódio do Product Guru's, recebemos Fernanda Faria, especialista em produtos e design, para um papo profundo sobre maturidade de produto. Exploramos como avaliar a evolução dos times, a integração entre produto e design e o impacto real no negócio.Além disso, Fernanda compartilha insights exclusivos sobre a estruturação da maturidade de produto na Ambev, incluindo como escalar boas práticas para diferentes países e culturas./// Baixe o Guia para evoluir na carreira de Produto!Na PM3, você aprende com quem faz, por sinal, a Fernanda Faria também é uma das instrutoras na formação de Product Leadership. A metodologia combina conteúdo on demand e prática para que você evolua no seu ritmo. E tem mais: ouvintes do podcast garantem 10% de desconto nos cursos da PM3 com o cupom PRODUCTGURUS.https://go.pm3.com.br/PG-Carreira-em-Produto/// Onde encontrar os convidados:Fernanda Faria | Global Product & Design Director @ AB InBevhttps://www.linkedin.com/in/fernandafaria/?locale=pt_BR/// Nesse episódio abordamos:• Maturidade de produto acontece quando negócio, design e tecnologia trabalham juntos, sem silos.• Times de design costumam ter mais estrutura e processos claros do que times de produto.• Um time maduro conecta backlog às métricas de impacto no negócio.• Experimentação e testes são essenciais para validar hipóteses e evitar desperdício.• A liderança precisa criar o ambiente certo para que os times possam amadurecer.• Medir a maturidade do time a cada três meses ajuda a acompanhar a evolução.• Empresas como a Booking.com são referência em cultura de experimentação.• O nível máximo de maturidade exige que toda a empresa entenda o papel do produto.• O maior erro de um time imaturo é simplesmente executar tarefas sem questionar impacto.• O sucesso na evolução da maturidade depende de um equilíbrio entre teoria e execução./// Capítulos00:00 Introdução00:47 O que é maturidade de produto?02:01 Diferença entre maturidade em produto e design03:30 A importância de conectar backlog às métricas do negócio05:16 Por que falta um olhar holístico nas pessoas de produto?08:31 O papel da liderança na evolução dos times12:25 Maturidade de produto: ciência ou arte?15:23 Como medir a maturidade de um time de produto?20:59 Avaliação de maturidade na Ambev: metodologia e insights27:12 Como criar uma cultura de experimentação no time34:48 A evolução da maturidade para um nível avançado41:26 Como escalar boas práticas para diferentes países46:35 Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

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