Cuentos Corporativos

De: Adolfo & Adrian
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  • Cuentos Corporativos, el podcast donde conocerás y aprenderás de emprendedores, mentores, coaches, líderes empresariales, atletas y personas excepcionales. Buscamos exprimir al máximo a nuestros invitados. Retarlos a que nos compartan sus secretos.

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Economia Gestão e Liderança
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Episódios
  • Innovar en el comercio transaccional. Roberto Peñacastro, CEO de Leadsales [episodio 237]

    Innovar en el comercio transaccional. Roberto Peñacastro, CEO de Leadsales [episodio 237]
    Nov 18 2024
    Recuerda unirte al grupo de Whatsapp de Cuentos Corporativos. Haz click aquí y únete a la comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8 Había una vez un joven nacido en Querétaro, en el centro de la República Mexicana. Él decidió estudiar Negocios Internacionales en el Tecnológico de Monterrey. La experiencia que más le marcó en este etapa fue un intercambio en Ginebra, Suiza, especializándose en Gestión de Riesgos y obteniendo un minor en Normas y Contabilidad Internacional.Su carrera profesional ha pasado por diferentes industrias y países, desde análisis de riesgos en Suiza, Coordinador de logística y Mercadotecnia en Finlandia, Estrategias de Marketing en Querétaro y emprendedor en una línea de joyería a su regreso a Finlandia.En el 2019, nuestro invitado cumple el sueño de muchos, ingresa a trabajar como Account Manager en Google donde identifica una oportunidad en el ámbito del comercio conversacional. Al evaluar el potencial de utilizar plataformas de mensajería como WhatsApp para mejorar las ventas y la atención al cliente, en su tiempo libre inicia con este sueño la creación de su emprendimiento y una vez habiendo probado la tracción inicial de este proyecto deja en 2021 Google.Roberto Peñacastro es fundador de Leadsales, un CRM especializado diseñado para optimizar la gestión de ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha simplificado y profesionalizado el proceso de ventas para miles de empresas, además de que ha contribuido significativamente a la digitalización del ecosistema empresarial mexicano.Tan solo en el 2024, Leadsales ha alcanzado varios hitos importantes. Por ejemplo, en abril lanzó el primer chatbot no-code diseñado para PYMES, además, ingreso al LinkedIn Top Startups 2024. Con más de 2,500 clientes en LATAM, EE.UU. y Europa, Leadsales ha alcanzado una facturación anual de 3.2 millones de dólares, y Roberto, ha sido reconocido como una de las “30 Promesas de los Negocios”.Los tres puntos más importantes del episodio con Roberto:* Transformación del Comercio Conversacional: Roberto Peñacastro, fundador de Leadsales, explicó cómo su CRM ha revolucionado el comercio conversacional al permitir a las empresas gestionar ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha optimizado y profesionalizado los procesos de ventas, ayudando a más de 2,500 empresas en distintos mercados y contribuyendo significativamente a la digitalización empresarial en México y Latinoamérica.* Historia Personal de Emprendimiento: Roberto compartió su trayectoria, desde sus inicios en Google hasta la decisión de dejar un empleo cómodo para dedicarse a su startup. La motivación de crear Leadsales surgió como una solución para su propio negocio familiar, lo que mostró una conexión profunda y auténtica con la necesidad de mejorar el manejo de ventas conversacionales.* Superación de Desafíos y Crecimiento Exponencial: Durante su camino, Leadsales enfrentó retos técnicos y financieros, como costos de nube elevados debido a un diseño inicial del sistema. Roberto relató cómo lograron superar estos desafíos mediante el apoyo de una aceleradora de Silicon Valley, lo que les permitió estabilizar la empresa, incrementar su base de clientes y alcanzar una facturación anual cercana a los 3.5 millones de dólares.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #Emprendimiento #ComercioConversacional #CRM #LeadSales #TransformaciónDigital #VentasPorWhatsApp #EmpresasInnovadoras #StartupsLatinas #TecnologíaParaNegocios #OptimizaciónDeVentas #DigitalizaciónEmpresarial #HistoriasDeÉxito #EstrategiasDeVentas #CrecimientoEmpresarial #MarketingDigital #InnovaciónEmpresarial #TransformaciónNegocios #EmprendedoresLatinos #CasosDeÉxito This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com
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    54 minutos
  • Más crecimiento y menos drama. Daniel Marcos, CEO de Growth Institute [episodio 236]

    Más crecimiento y menos drama. Daniel Marcos, CEO de Growth Institute [episodio 236]
    Nov 11 2024
    Te invitamos a la Comunidad de Amigos de Cuentos Corporativos. Únete ahora a nuestro canal de WhatsappDaniel Marcos, CEO de Growth Institute, es un personaje inspirador. Nos cuenta cómo la resiliencia, el aprendizaje y la estructura pueden transformar no solo empresas, sino también vidas. Durante su conversación con Adolfo y Adrián, Daniel compartió su experiencia como emprendedor, desde sus humildes inicios hasta convertirse en un líder influyente que guía a miles de emprendedores a escalar sus empresas con menos drama.El camino de Daniel comenzó como el de muchos emprendedores: empírico, intuitivo y lleno de sueños. Desde una idea en una servilleta hasta una empresa real, los retos llegaron rápido. Sin embargo, Daniel se enfrentó a su mayor desafío cuando su segunda empresa colapsó poco antes de la crisis hipotecaria de 2008, dejándolo con una deuda de un millón de dólares. Este momento de quiebre marcó un punto de inflexión en su vida. Más allá de las pérdidas financieras, experimentó una crisis de identidad y autoestima. Pero, en lugar de rendirse, se apoyó en sus mentores, su familia y una nueva misión: evitar que otros emprendedores pasaran por lo mismo.Hoy, como cofundador de Growth Institute, Daniel ayuda a líderes empresariales a escalar sus compañías de manera estructurada y eficiente. El Growth Institute ha sido reconocido como una de las 5,000 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, capacitando a más de 55,000 ejecutivos de 11,000 compañías en 70 países. Daniel resalta que el talento para crear una empresa no es el mismo que el requerido para escalarla. De ahí su enfoque en enseñar habilidades críticas y establecer hábitos que permiten a los líderes evolucionar.En el episodio, Daniel habló sobre la importancia de los hábitos y la mentoría. Reveló cómo su rutina matutina y su enfoque estructurado para planificar juntas y objetivos lo han llevado a una productividad óptima. Para él, los hábitos no solo determinan el éxito individual, sino también el de toda una organización.El viaje de Daniel es un recordatorio de que, aunque el emprendimiento esté lleno de valles y retos, estos son precisamente los momentos que forjan la resiliencia y preparan a los líderes para sus mayores éxitos. A través de su historia, invita a los emprendedores a buscar el aprendizaje en cada caída y a no temer escalar con propósito. Este episodio de "Cuentos Corporativos" no solo inspira, sino que ofrece una guía práctica para enfrentar y superar los desafíos empresariales.Los tres puntos más importantes del episodio con Daniel Marcos:* La transición de emprendedor a CEO y el desarrollo de empresas: Daniel Marcos enfatiza la diferencia crítica entre el talento necesario para iniciar una empresa y el talento requerido para hacerla crecer. A menudo, emprendedores se quedan atrapados en el día a día de la operación, sin saber cómo evolucionar hacia el crecimiento y la consolidación. Esta reflexión ayuda a otros emprendedores a entender la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo y buscar apoyo externo para avanzar al siguiente nivel​​.* El valor del aprendizaje a partir de momentos de crisis: Daniel compartió experiencias significativas de su carrera, incluida la quiebra de su segunda empresa y cómo enfrentó una deuda de un millón de dólares. A pesar de estas dificultades, las lecciones aprendidas durante esos momentos críticos fueron fundamentales para su crecimiento y su capacidad para guiar a otros emprendedores. La importancia de la resiliencia y la búsqueda de apoyo durante tiempos difíciles es un punto clave que destaca a lo largo de la conversación​​.* El papel de la mentoría, hábitos y estructuras en el éxito empresarial: Marcos resaltó la relevancia de contar con mentores y establecer hábitos efectivos para maximizar la productividad. Detalló cómo sus rutinas diarias, como su estructurada rutina matutina y el manejo estratégico de juntas, le han permitido mantener una vida equilibrada y productiva. Además, su enfoque en la mentoría y el aprendizaje continuo muestra cómo esto ha influido positivamente en su éxito como CEO de Growth Institute​.Estos puntos reflejan la visión y la experiencia de Daniel Marcos en el ámbito del emprendimiento y cómo su historia personal y profesional ha influido en su enfoque hacia el crecimiento y la escalabilidad empresarial.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ...
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  • Cazando Unicornios [ep 235]

    Cazando Unicornios [ep 235]
    Oct 27 2024
    En Cuentos Corporativos hemos conversado con muchos emprendedores… quizás más de 120… y parece que el emprender es algo que se ha vuelto una moda. Todo mundo (o al menos mucha gente) quiere crear su “startup”… pero la realidad es que poca gente sabe todo lo que implica y los riesgos asociados. Para comenzar, es importante aclarar la definición: Una startup no es un negocio cualquiera, se trata de un emprendimiento que incluye innovación, muchas veces tecnología, es escalable y repetible.Tener una “startup” ha sido la tentación de muchos, pero debemos de entender que pocos de los emprendimientos son los que logran crecer y desarrollarse… llegando así a llamarse UNICORNIOS, que por cierto ¿sabes de donde viene este término? …. Fue popularizado por Aileen Lee, fundadora de un Venture Capital, quien lo uso en un artículo publicado en 2013. Se refiere a las startups privadas que alcanzan una valoración de mil millones de dólares o más… y si, desde entonces, todos soñamos con tener uno…Se identifican en México varios unicornios… desde luego, Kavak y Stori cuyos fundadores ya han estado en Cuentos Corporativos, pero hay otros ya nombrados, como Clip, Clara o Nowports y otros muchos en ese camino…. Y bueno, hoy nos acompaña una experta en el tema, así que iniciemos nuestra plática … Y para hacerlo diremos como siempre nuestras palabras mágicas:Había una vez, una niña que creció en Monterrey, Nuevo León, en el norte de México… desde pequeña, soñaba en cazas unicornios…. Soñaba en dedicarse a los medios de comunicación y escribir todas esas aventuras. Estudió Ciencias de la Comunicación en la Universidad Autónoma de Nuevo León. Inicia su carrera profesional en diversas agencias de Comunicación, donde adquiere experiencia en la creación y producción de contenido, así como frente a las cámaras, lo cual le permite identificar que las Relaciones Públicas son totalmente lo suyo.Desde hace cerca de 4 años, nuestra invitada, Paola Villarreal Carvajal, inicia su propio emprendimiento, como “Entrepreneur Agent”, donde potencia la visibilidad de emprendedores y líderes de negocio a través de las relaciones públicas y generación de contenido. Transformando así la forma en como nuestros emprendedores, startups, inversionistas y creadores de contenido de negocios se relacionan con el mundo.Recientemente, ha sumado a su lista de logros la publicación de su primer libro, "Creando unicornios. El futuro del emprendimiento está en México", una obra enfocada a dar a conocer la esencia del ecosistema emprendedor. Con más de 60 entrevistas con fundadores de startups, Creando Unicornios da a conocer las historias detrás de estas personalidades que buscan transformar su entorno a través de sus negocios.A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con Paola:* Desmitificación del "Unicornio": Paola explica cómo el término "unicornio" ha evolucionado, y aunque se considera un símbolo de éxito en el ecosistema emprendedor, también se ha convertido en un término algo superficial que atrae la atención de los medios. Sin embargo, enfatiza que estos casos son vitales para visibilizar el emprendimiento en México, posicionando al país en el mapa global del emprendimiento​.* El propósito de su libro "Creando Unicornios": El libro no solo cuenta la historia de unicornios mexicanos, sino que también aborda el contexto más amplio del ecosistema emprendedor en el país, incluyendo tanto éxitos como dificultades. Paola quiere inspirar a través de estas historias y demostrar que los grandes logros empresariales no están exentos de errores y sacrificios​.* Inspiración para futuros emprendedores: Paola reflexiona sobre cómo el contexto económico y social de México ha impulsado a muchos a emprender, destacando la importancia de aprender de la experiencia de otros y de visualizar los errores como una parte integral del éxito​.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorpEmail: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #StartupsMexicanas #UnicorniosMexicanos #HistoriasDeÉxito #CuentosCorporativos #CulturaEmprendedora #MéxicoEmprende #InnovaciónLatina #CreandoUnicornios #EcosistemaStartup #InspiraciónEmpresarial #PodcastDeNegocios #Liderazgo #SuperaciónDeFracasos #HistoriasQueInspiran #CrecimientoEmpresarial #LeccionesDeNegocios #LatamStartups #LibrosDeEmprendimiento This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com
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