La equidad de género es algo que siempre hemos abordado en Cuentos Corporativos, el que las empresas apoyen a sus equipos femeninos a desarrollarse es crucial, ya que las mujeres representan más de la mitad de la población y mantener esta diferencia es algo que no tiene sentido, además de que nos afecta a todos…

Totalmente… y es que además, está comprobado que incluir La diversidad de género en la toma de decisiones de las empresas conlleva un mejor desempeño financiero de hasta un 25% y esto no lo digo yo… lo dice la consultora McKinsey & Company, quienes llevan ya muchos estudios realizados sobre el rol tan importante que tienen las mujeres en las empresas y sobre todo, el potencial de crecimiento si estas brechas de género se atacan.

Vamos a hablar con una persona que es experta en el tema y ha desarrollado una alternativa para disminuir esta brecha…

Había una vez una niña colombiana que desde pequeña vio las diferencias que se hacían entre niños y niñas. Rompiendo estereotipos, decide estudiar Ingeniería Industrial en la Universidad Bolivariana de Bucaramanga, para después hacer una Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Externado de Colombia.

Apasionada por la educación y la tecnología, sus inicios profesionales se dan en empresas como Ecopetrol, Next U y Ubits, donde adquiere gran experiencia liderando estrategias y procesos de educación online y aprendizaje corporativo.

María Paula Quicasán decide en 2020 fundar, junto con su amiga del colegio, Michelle Bilodeau, Igrow Academy y hoy se desempeña como COO. Igrow se enfoca en apoyar el crecimiento profesional de las mujeres en Latinoamérica, atacando la brecha de género que se vive.

A la fecha, tienen ya más de 2000 estudiantes en 28 países del mundo y siguen en franco crecimiento.

A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con María Paula:

* El origen de iGrow Academy: María Paula relata cómo su experiencia personal y profesional, sumada a los desafíos que enfrentan muchas mujeres en el ámbito laboral, la llevó a fundar iGrow Academy. La academia tiene como misión empoderar a mujeres para que alcancen posiciones de liderazgo y emprendan sus propios proyectos.

* El desafío del empoderamiento femenino: Durante la conversación, se destaca cómo muchas mujeres se enfrentan a barreras culturales y familiares que limitan su crecimiento. María Paula subraya la importancia de romper con esos paradigmas para que las mujeres se sientan capaces de perseguir sus metas.

* Impacto y expansión de iGrow Academy: A la fecha, iGrow ha formado a más de 2.000 mujeres en 28 países, logrando un cambio significativo en la mentalidad de muchas de ellas. Sin embargo, el siguiente reto es fomentar la acción, para que más mujeres tomen decisiones audaces en sus carreras y emprendimientos.

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En el episodio número 233 de "Cuentos Corporativos", Adrián Palomares y Adolfo Álvarez celebran el inicio de la quinta temporada y cuatro años de trayectoria del podcast. Esta nueva etapa marca un cambio sutil pero significativo hacia un formato más orientado al storytelling con un enfoque narrativo que resalta tanto los desafíos como los éxitos del ecosistema emprendedor.

Un viaje de cuatro años: retos y aprendizajes

En este episodio los dos anfitriones reflexionan sobre cómo comenzó este proyecto. Adrián y Adolfo compartieron sus primeros encuentros como competidores en empresas de vales (Adolfo en Edenred y Adrián en Sodexo), y cómo la pandemia y su pasión por las historias empresariales los impulsaron a crear "Cuentos Corporativos".

Lo que inició como una idea informal, grabada desde un balcón con un vaso de ron en mano, se ha transformado en una plataforma reconocida donde han entrevistado a más de 200 invitados.

Ambos anfitriones destacan la riqueza de las historias compartidas, desde fracasos hasta éxitos sorprendentes. Un ejemplo mencionado fue el episodio con Eduardo Prieto Iglesias, un árbitro de la Liga Española que combina el deporte con su labor social en Ucrania. Otro episodio emblemático fue con Alex Sousa, fundador de Pixa, una pizzería social que emplea y capacita a jóvenes de la calle.

El poder del Storytelling: Un nuevo formato para la quinta temporada

La quinta temporada buscará profundizar en el storytelling empresarial, posicionando tanto a los emprendedores como a las empresas como héroes en sus propias historias. Este cambio no implica abandonar el formato que los caracteriza, sino añadir nuevas perspectivas a cada historia narrada, fomentando conexiones más profundas con la audiencia. El propósito es que cada episodio inspire, informe y motive a quienes lo escuchan.

En un giro interesante, Adrián y Adolfo deciden entrevistarse mutuamente por primera vez. Adrián confiesa que su motivación proviene de su curiosidad innata por conocer las historias detrás de cada negocio. Por su parte, Adolfo encuentra en estas conversaciones una oportunidad para reflexionar sobre sus propios errores y logros como emprendedor, encontrando inspiración en las vivencias de sus invitados.

Reflexiones finales y lo que viene

Este episodio no solo celebra lo que "Cuentos Corporativos" ha logrado, sino que también marca un punto de inflexión. La quinta temporada promete ser un espacio donde los oyentes encontrarán historias más personales, auténticas y reveladoras. Además, ambos anfitriones anticipan futuros proyectos, incluyendo la posibilidad de publicar un libro basado en las historias recopiladas a lo largo de estos años.

Finalmente, los anfitriones invitan a su audiencia a acompañarlos en este nuevo capítulo, recordando que las empresas, al igual que las personas, están hechas de historias. Y como siempre dicen: "Todo cuento empieza con un 'Había una vez'".

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