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  • Más crecimiento y menos drama. Daniel Marcos, CEO de Growth Institute [episodio 236]

    Más crecimiento y menos drama. Daniel Marcos, CEO de Growth Institute [episodio 236]
    Nov 11 2024
    Te invitamos a la Comunidad de Amigos de Cuentos Corporativos. Únete ahora a nuestro canal de WhatsappDaniel Marcos, CEO de Growth Institute, es un personaje inspirador. Nos cuenta cómo la resiliencia, el aprendizaje y la estructura pueden transformar no solo empresas, sino también vidas. Durante su conversación con Adolfo y Adrián, Daniel compartió su experiencia como emprendedor, desde sus humildes inicios hasta convertirse en un líder influyente que guía a miles de emprendedores a escalar sus empresas con menos drama.El camino de Daniel comenzó como el de muchos emprendedores: empírico, intuitivo y lleno de sueños. Desde una idea en una servilleta hasta una empresa real, los retos llegaron rápido. Sin embargo, Daniel se enfrentó a su mayor desafío cuando su segunda empresa colapsó poco antes de la crisis hipotecaria de 2008, dejándolo con una deuda de un millón de dólares. Este momento de quiebre marcó un punto de inflexión en su vida. Más allá de las pérdidas financieras, experimentó una crisis de identidad y autoestima. Pero, en lugar de rendirse, se apoyó en sus mentores, su familia y una nueva misión: evitar que otros emprendedores pasaran por lo mismo.Hoy, como cofundador de Growth Institute, Daniel ayuda a líderes empresariales a escalar sus compañías de manera estructurada y eficiente. El Growth Institute ha sido reconocido como una de las 5,000 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, capacitando a más de 55,000 ejecutivos de 11,000 compañías en 70 países. Daniel resalta que el talento para crear una empresa no es el mismo que el requerido para escalarla. De ahí su enfoque en enseñar habilidades críticas y establecer hábitos que permiten a los líderes evolucionar.En el episodio, Daniel habló sobre la importancia de los hábitos y la mentoría. Reveló cómo su rutina matutina y su enfoque estructurado para planificar juntas y objetivos lo han llevado a una productividad óptima. Para él, los hábitos no solo determinan el éxito individual, sino también el de toda una organización.El viaje de Daniel es un recordatorio de que, aunque el emprendimiento esté lleno de valles y retos, estos son precisamente los momentos que forjan la resiliencia y preparan a los líderes para sus mayores éxitos. A través de su historia, invita a los emprendedores a buscar el aprendizaje en cada caída y a no temer escalar con propósito. Este episodio de "Cuentos Corporativos" no solo inspira, sino que ofrece una guía práctica para enfrentar y superar los desafíos empresariales.Los tres puntos más importantes del episodio con Daniel Marcos:* La transición de emprendedor a CEO y el desarrollo de empresas: Daniel Marcos enfatiza la diferencia crítica entre el talento necesario para iniciar una empresa y el talento requerido para hacerla crecer. A menudo, emprendedores se quedan atrapados en el día a día de la operación, sin saber cómo evolucionar hacia el crecimiento y la consolidación. Esta reflexión ayuda a otros emprendedores a entender la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo y buscar apoyo externo para avanzar al siguiente nivel​​.* El valor del aprendizaje a partir de momentos de crisis: Daniel compartió experiencias significativas de su carrera, incluida la quiebra de su segunda empresa y cómo enfrentó una deuda de un millón de dólares. A pesar de estas dificultades, las lecciones aprendidas durante esos momentos críticos fueron fundamentales para su crecimiento y su capacidad para guiar a otros emprendedores. La importancia de la resiliencia y la búsqueda de apoyo durante tiempos difíciles es un punto clave que destaca a lo largo de la conversación​​.* El papel de la mentoría, hábitos y estructuras en el éxito empresarial: Marcos resaltó la relevancia de contar con mentores y establecer hábitos efectivos para maximizar la productividad. Detalló cómo sus rutinas diarias, como su estructurada rutina matutina y el manejo estratégico de juntas, le han permitido mantener una vida equilibrada y productiva. Además, su enfoque en la mentoría y el aprendizaje continuo muestra cómo esto ha influido positivamente en su éxito como CEO de Growth Institute​.Estos puntos reflejan la visión y la experiencia de Daniel Marcos en el ámbito del emprendimiento y cómo su historia personal y profesional ha influido en su enfoque hacia el crecimiento y la escalabilidad empresarial.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ...
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  • Cazando Unicornios [ep 235]

    Cazando Unicornios [ep 235]
    Oct 27 2024
    En Cuentos Corporativos hemos conversado con muchos emprendedores… quizás más de 120… y parece que el emprender es algo que se ha vuelto una moda. Todo mundo (o al menos mucha gente) quiere crear su “startup”… pero la realidad es que poca gente sabe todo lo que implica y los riesgos asociados. Para comenzar, es importante aclarar la definición: Una startup no es un negocio cualquiera, se trata de un emprendimiento que incluye innovación, muchas veces tecnología, es escalable y repetible.Tener una “startup” ha sido la tentación de muchos, pero debemos de entender que pocos de los emprendimientos son los que logran crecer y desarrollarse… llegando así a llamarse UNICORNIOS, que por cierto ¿sabes de donde viene este término? …. Fue popularizado por Aileen Lee, fundadora de un Venture Capital, quien lo uso en un artículo publicado en 2013. Se refiere a las startups privadas que alcanzan una valoración de mil millones de dólares o más… y si, desde entonces, todos soñamos con tener uno…Se identifican en México varios unicornios… desde luego, Kavak y Stori cuyos fundadores ya han estado en Cuentos Corporativos, pero hay otros ya nombrados, como Clip, Clara o Nowports y otros muchos en ese camino…. Y bueno, hoy nos acompaña una experta en el tema, así que iniciemos nuestra plática … Y para hacerlo diremos como siempre nuestras palabras mágicas:Había una vez, una niña que creció en Monterrey, Nuevo León, en el norte de México… desde pequeña, soñaba en cazas unicornios…. Soñaba en dedicarse a los medios de comunicación y escribir todas esas aventuras. Estudió Ciencias de la Comunicación en la Universidad Autónoma de Nuevo León. Inicia su carrera profesional en diversas agencias de Comunicación, donde adquiere experiencia en la creación y producción de contenido, así como frente a las cámaras, lo cual le permite identificar que las Relaciones Públicas son totalmente lo suyo.Desde hace cerca de 4 años, nuestra invitada, Paola Villarreal Carvajal, inicia su propio emprendimiento, como “Entrepreneur Agent”, donde potencia la visibilidad de emprendedores y líderes de negocio a través de las relaciones públicas y generación de contenido. Transformando así la forma en como nuestros emprendedores, startups, inversionistas y creadores de contenido de negocios se relacionan con el mundo.Recientemente, ha sumado a su lista de logros la publicación de su primer libro, "Creando unicornios. El futuro del emprendimiento está en México", una obra enfocada a dar a conocer la esencia del ecosistema emprendedor. Con más de 60 entrevistas con fundadores de startups, Creando Unicornios da a conocer las historias detrás de estas personalidades que buscan transformar su entorno a través de sus negocios.A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con Paola:* Desmitificación del "Unicornio": Paola explica cómo el término "unicornio" ha evolucionado, y aunque se considera un símbolo de éxito en el ecosistema emprendedor, también se ha convertido en un término algo superficial que atrae la atención de los medios. Sin embargo, enfatiza que estos casos son vitales para visibilizar el emprendimiento en México, posicionando al país en el mapa global del emprendimiento​.* El propósito de su libro "Creando Unicornios": El libro no solo cuenta la historia de unicornios mexicanos, sino que también aborda el contexto más amplio del ecosistema emprendedor en el país, incluyendo tanto éxitos como dificultades. Paola quiere inspirar a través de estas historias y demostrar que los grandes logros empresariales no están exentos de errores y sacrificios​.* Inspiración para futuros emprendedores: Paola reflexiona sobre cómo el contexto económico y social de México ha impulsado a muchos a emprender, destacando la importancia de aprender de la experiencia de otros y de visualizar los errores como una parte integral del éxito​.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorpEmail: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #StartupsMexicanas #UnicorniosMexicanos #HistoriasDeÉxito #CuentosCorporativos #CulturaEmprendedora #MéxicoEmprende #InnovaciónLatina #CreandoUnicornios #EcosistemaStartup #InspiraciónEmpresarial #PodcastDeNegocios #Liderazgo #SuperaciónDeFracasos #HistoriasQueInspiran #CrecimientoEmpresarial #LeccionesDeNegocios #LatamStartups #LibrosDeEmprendimiento This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com
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  • La startup que disminuye la brecha de género [ep 234]

    La startup que disminuye la brecha de género [ep 234]
    Oct 21 2024

    La equidad de género es algo que siempre hemos abordado en Cuentos Corporativos, el que las empresas apoyen a sus equipos femeninos a desarrollarse es crucial, ya que las mujeres representan más de la mitad de la población y mantener esta diferencia es algo que no tiene sentido, además de que nos afecta a todos…

    Totalmente… y es que además, está comprobado que incluir La diversidad de género en la toma de decisiones de las empresas conlleva un mejor desempeño financiero de hasta un 25% y esto no lo digo yo… lo dice la consultora McKinsey & Company, quienes llevan ya muchos estudios realizados sobre el rol tan importante que tienen las mujeres en las empresas y sobre todo, el potencial de crecimiento si estas brechas de género se atacan.

    Vamos a hablar con una persona que es experta en el tema y ha desarrollado una alternativa para disminuir esta brecha…

    Había una vez una niña colombiana que desde pequeña vio las diferencias que se hacían entre niños y niñas. Rompiendo estereotipos, decide estudiar Ingeniería Industrial en la Universidad Bolivariana de Bucaramanga, para después hacer una Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Externado de Colombia.

    Apasionada por la educación y la tecnología, sus inicios profesionales se dan en empresas como Ecopetrol, Next U y Ubits, donde adquiere gran experiencia liderando estrategias y procesos de educación online y aprendizaje corporativo.

    María Paula Quicasán decide en 2020 fundar, junto con su amiga del colegio, Michelle Bilodeau, Igrow Academy y hoy se desempeña como COO. Igrow se enfoca en apoyar el crecimiento profesional de las mujeres en Latinoamérica, atacando la brecha de género que se vive.

    A la fecha, tienen ya más de 2000 estudiantes en 28 países del mundo y siguen en franco crecimiento.

    A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con María Paula:

    * El origen de iGrow Academy: María Paula relata cómo su experiencia personal y profesional, sumada a los desafíos que enfrentan muchas mujeres en el ámbito laboral, la llevó a fundar iGrow Academy. La academia tiene como misión empoderar a mujeres para que alcancen posiciones de liderazgo y emprendan sus propios proyectos.

    * El desafío del empoderamiento femenino: Durante la conversación, se destaca cómo muchas mujeres se enfrentan a barreras culturales y familiares que limitan su crecimiento. María Paula subraya la importancia de romper con esos paradigmas para que las mujeres se sientan capaces de perseguir sus metas.

    * Impacto y expansión de iGrow Academy: A la fecha, iGrow ha formado a más de 2.000 mujeres en 28 países, logrando un cambio significativo en la mentalidad de muchas de ellas. Sin embargo, el siguiente reto es fomentar la acción, para que más mujeres tomen decisiones audaces en sus carreras y emprendimientos.

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  • ¿De qué va la 5ta temporada de Cuentos Corporativos [episodio 233]

    ¿De qué va la 5ta temporada de Cuentos Corporativos [episodio 233]
    Oct 14 2024

    En el episodio número 233 de "Cuentos Corporativos", Adrián Palomares y Adolfo Álvarez celebran el inicio de la quinta temporada y cuatro años de trayectoria del podcast. Esta nueva etapa marca un cambio sutil pero significativo hacia un formato más orientado al storytelling con un enfoque narrativo que resalta tanto los desafíos como los éxitos del ecosistema emprendedor.

    Un viaje de cuatro años: retos y aprendizajes

    En este episodio los dos anfitriones reflexionan sobre cómo comenzó este proyecto. Adrián y Adolfo compartieron sus primeros encuentros como competidores en empresas de vales (Adolfo en Edenred y Adrián en Sodexo), y cómo la pandemia y su pasión por las historias empresariales los impulsaron a crear "Cuentos Corporativos".

    Lo que inició como una idea informal, grabada desde un balcón con un vaso de ron en mano, se ha transformado en una plataforma reconocida donde han entrevistado a más de 200 invitados.

    Ambos anfitriones destacan la riqueza de las historias compartidas, desde fracasos hasta éxitos sorprendentes. Un ejemplo mencionado fue el episodio con Eduardo Prieto Iglesias, un árbitro de la Liga Española que combina el deporte con su labor social en Ucrania. Otro episodio emblemático fue con Alex Sousa, fundador de Pixa, una pizzería social que emplea y capacita a jóvenes de la calle.

    El poder del Storytelling: Un nuevo formato para la quinta temporada

    La quinta temporada buscará profundizar en el storytelling empresarial, posicionando tanto a los emprendedores como a las empresas como héroes en sus propias historias. Este cambio no implica abandonar el formato que los caracteriza, sino añadir nuevas perspectivas a cada historia narrada, fomentando conexiones más profundas con la audiencia. El propósito es que cada episodio inspire, informe y motive a quienes lo escuchan.

    En un giro interesante, Adrián y Adolfo deciden entrevistarse mutuamente por primera vez. Adrián confiesa que su motivación proviene de su curiosidad innata por conocer las historias detrás de cada negocio. Por su parte, Adolfo encuentra en estas conversaciones una oportunidad para reflexionar sobre sus propios errores y logros como emprendedor, encontrando inspiración en las vivencias de sus invitados.

    Reflexiones finales y lo que viene

    Este episodio no solo celebra lo que "Cuentos Corporativos" ha logrado, sino que también marca un punto de inflexión. La quinta temporada promete ser un espacio donde los oyentes encontrarán historias más personales, auténticas y reveladoras. Además, ambos anfitriones anticipan futuros proyectos, incluyendo la posibilidad de publicar un libro basado en las historias recopiladas a lo largo de estos años.

    Finalmente, los anfitriones invitan a su audiencia a acompañarlos en este nuevo capítulo, recordando que las empresas, al igual que las personas, están hechas de historias. Y como siempre dicen: "Todo cuento empieza con un 'Había una vez'".

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  • Cómo cambiar una industria. Singular Care [episodio 232]

    Cómo cambiar una industria. Singular Care [episodio 232]
    Sep 30 2024
    Este episodio es presentado por:- PM STEELE®: transforma espacios que hacen crecer tu empresa y negocio.- Sportmadness: ¡Lleva tu evento deportivo al siguiente nivel!- Metaworld Congress: The ecosystem that drives the technology and innovation of the future 🚀. 12 y 13 de Noviembre, WTC CDMXHabía una vez, dos niños mexicanos, que se conocieron desde la escuela primaria en Guadalajara, Jalisco, en México. Ahí, nació una gran amistad que perduro por muchos años, al grado que cada uno siguió su camino:Ignacio Nacho López estudió ingeniería en innovación y diseño en México y continuó sus estudios en Australia. Trabajó para grandes empresas de CPG y de ingeniería en México, Mientras que Santiago Tejeda estudió derecho en México y trabajó para un bufete de abogados estadounidense durante 6 años antes de cursar un MBA y comenzar primero un bufete de abogados en México.Nacho tenía ya el interés emprendedor y con esa idea, invito a Santiago Tejeda a ser parte de su sueño: iniciar una empresa centrada en resolver problemas cotidianos a través del diseño.Singular Care fue fundada después de una campaña por KICKSTARTER en el 2021, donde estos dos emprendedores validaron su producto y se enfocaron así en el lanzamiento del primer producto de Singular Care: un cepillo de dientes de acero inoxidable de grado médico con un cabezal de elastómero reciclable y reemplazable.Este innovador producto está acumulando ventas en línea y reconocimientos globales desde el principio: ha sido seleccionado para prestigiosos aceleradores de impacto, incluyendo el Latino Business Network de la Universidad de Stanford, el Social Enterprise Greenhouse en Nueva Inglaterra, y el Westerwelle Foundation’s Young Founder Programme en Berlín, además de ganar un codiciado premio en efectivo en la clase de Black Ambitions de Pharrell Williams en 2023.Más allá de su producto inicial, Singular Care tiene una cartera de productos de cuidado bucal que llevarán diseño y sostenibilidad a los baños y kits de higiene de los consumidores exigentes de todo el mundo.Los tres puntos principales del episodio:* De una idea a una empresa innovadora: Nacho López y Santiago Tejeda fundaron Singular Care, impulsados por el deseo de resolver problemas cotidianos a través del diseño y la sostenibilidad, comenzando con un cepillo de dientes de acero inoxidable.* Inspiración y validación de producto: Inspirados en el caso de Dollar Shave Club, lanzaron su campaña en Kickstarter para validar su producto, lo que resultó en ventas exitosas y la confirmación de que había mercado para su innovador cepillo de dientes.* Impacto y crecimiento global: Singular Care ha sido reconocida por su enfoque en la economía circular y ha sido seleccionada para prestigiosos aceleradores de impacto global, con planes de expandir su portafolio de productos de higiene bucal sostenibles.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #PodcastDeNegocios #SingularCare #Emprendedores #EconomíaCircular #Innovación #DiseñoSostenible #Kickstarter #ImpactoGlobal #StartupsMexicanas #CuidadoBucal #InnovaciónSustentable #EmprendimientoConImpacto #EconomíaVerde #EmprendedoresLatinos #DiseñoDeProducto #BlackAmbitions #HigienePersonal #BusinessPodcast #Sostenibilidad This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com
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    1 hora
  • Inteligencia artificial aplicada al agro. Antonio Pacheco, CEO de SINECTA [episodio 231]

    Inteligencia artificial aplicada al agro. Antonio Pacheco, CEO de SINECTA [episodio 231]
    Sep 23 2024

    Había una vez un niño nacido en el norte de México que desde muy pequeño se dio cuenta de lo duro que es el trabajo en el campo. Estudio Ingeniería en Sistemas Computacionales en el Instituto Tecnológico de Hermosillo y una Maestría en Ciencias Computacionales con especialidad en robótica e inteligencia artificial por el Tec de Monterrey.

    Inicia su carrera profesional en el gobierno del Estado de Sonora como Director de Tecnología, para posteriormente fundar TEKNOL, empresa enfocada en facilitar la estrategia de exploración de empresas mineras.

    Antonio Pacheco es CEO y fundador de Sinecta, empresa que transforma riesgos agronómicos al lenguaje de riesgos financieros a través de tecnología basada en inteligencia artificial que utiliza imágenes satelitales, índices de vegetación, fotografías a nivel de campo, entre otros parámetros, para generar una calificación de riesgo a nivel predio.

    Es pionero en México en la aplicación de drones para incrementar la eficiencia del campo, con más de 10 años de experiencia aplicando diferentes tecnologías e inteligencia artificial y convencido de que la siguiente revolución tecnológica tendrá lugar en toda la cadena de suministros de la industria alimentaria con el impulso de la industria aseguradora y financiera.

    Los tres puntos principales del episodio con Antonio Pacheco:

    * Innovación en la gestión de riesgos agronómicos: SINECTA utiliza inteligencia artificial para convertir los riesgos agronómicos en riesgos financieros, proporcionando información clave en tiempo real a bancos y aseguradoras.

    * Trayectoria emprendedora: Antonio Pacheco comenzó su carrera en el gobierno, pero decidió emprender después de desarrollar soluciones innovadoras, como un sistema biométrico y tecnologías aplicadas al agro, culminando en la fundación de SINECTA.

    * Expansión y proyección: En solo cuatro años, SINECTA ha monitoreado 440,000 hectáreas y tiene planes de cuadruplicar esa cifra, con la vista puesta en una expansión internacional a través de soluciones tecnológicas avanzadas.

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  • NUFI: la startup que valida tu identidad [episodio 230]

    NUFI: la startup que valida tu identidad [episodio 230]
    Sep 17 2024

    Había una vez un niño nacido en México que desde muy pequeño se dio cuenta que la confianza es clave en el mundo. Es más… podríamos asegurar que este niño era muy chismoso y le gustaba saber Todo de TODOS…. Estudio la licenciatura en Ingeniería en Sistemas Electrónicos y una Maestría en Innovación y Desarrollo Empresarial del ITESM Campus Monterrey en México.

    Inicia su carrera profesional trabajando como consultor en Deloitte, para después pasar por empresas del sector tecnológico y Financiero. Desde hace cerca de 20 años ha sido un emprendedor en serie, lanzando y escalando múltiples empresas.

    Hans Villa es el CEO y cofundador de Nufi, el primer Buró de Identidad Alternativa en América Latina. Hans ha llevado a Nufi a alcanzar importantes hitos, incluyendo el reconocimiento como una de las 30 Promesas de los Negocios de Forbes México para 2024. Adicionalmente, ha llevado a la empresa a ser rentable desde diciembre de 2023, sirviendo a más de 230 clientes B2B, incluyendo bancos, fintechs, empresas de recursos humanos y firmas de proptech.

    Nufi ha participado en los principales programas de aceleración como Techstars en Denver y Google Accelerator en Miami. La compañía también ha tenido un impacto significativo en Shark Tank México, donde los cinco tiburones, incluyendo a Karla Berman, Bismarck Lepe, Alejandra Ríos, Marisa Lazo y Alexander Torrenegra, invirtieron en Nufi.

    Los tres puntos principales del episodio con Hans Villa:

    * Trayectoria profesional y empresarial: Desde sus inicios como consultor en Deloitte hasta convertirse en emprendedor en serie, lanzando varias startups tecnológicas. Hans también habló sobre el desarrollo de Nufi, un buró de identidad alternativa que ha alcanzado reconocimiento en América Latina.

    * Importancia de la confianza y los datos en el sector financiero: Nufi permite a las empresas confiar en sus clientes y socios mediante la recopilación y verificación de datos, asegurando cumplimiento regulatorio y seguridad en la gestión de identidad digital.

    * Experiencia en Shark Tank y crecimiento de Nufi: Hans compartió la experiencia de presentar Nufi en Shark Tank México, logrando que los cinco tiburones invirtieran, además de otros interesados fuera del programa. Habló sobre la importancia del apoyo de inversionistas y la visión de Nufi como un líder en identidad digital.

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  • Storytelling para empresas [episodio 229]

    Storytelling para empresas [episodio 229]
    Sep 9 2024

    Había una vez una joven argentina que desde pequeña escribía cuentos y además jugaba a que tenía un programa de radio. Esto seguramente sirvió para proyectarse en su futura profesión, en el mundo de las estrategias de comunicación. La niña creció, estudió en la Universidad de Buenos Aires y en la IAE Business School, formándose en liderazgo, negociación y storytelling.

    Nos acompaña Kiki Faure, profesional con una trayectoria destacada en el mundo de las comunicaciones. Ella se especializa en estrategias de comunicación integradas para marcas y corporaciones, generación de nuevos negocios, así como desarrollo y liderazgo de equipos interdisciplinarios y diversos.

    Durante 4 años colaboró en el área de Relaciones Instituciones de Unilever Argentina y como Pro Secretaria del Consejo Profesional de Relaciones Públicas. Se incorporó a Urban Grupo de Comunicación en 2005, donde se desempeñó como ejecutiva y luego directora de cuentas; posteriormente fue director general de cuentas, socia y miembro del board, además de gerenta general.

    Actualmente Kiki es responsable de la operación de Urban Grupo de Comunicación en Argentina, empresa de comunicación líder en el mercado local con oficinas en Buenos Aires, Santiago de Chile y Ciudad de México. Suma a ese cargo un nuevo desafío a su desarrollo profesional como Chief Client Officer (CCO) de URBAN México.

    Los tres puntos principales del episodio con Kiki Faure:

    * Importancia de la comunicación en las empresas: Kiki enfatizó que las estrategias de comunicación deben ser una prioridad desde el inicio, especialmente en startups que buscan destacar y atraer inversores.

    * El rol de las agencias de comunicación: Explicó cómo las agencias, como Urban, ayudan a construir confianza y desarrollar vínculos entre marcas y consumidores, utilizando estrategias basadas en datos y valores sociales.

    * Desafíos de liderazgo femenino y balance entre vida personal y profesional: Kiki compartió cómo su rol como madre y líder en una empresa liderada por mujeres ha moldeado su enfoque en la flexibilidad y la gestión eficiente.

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