Había una vez, un niño nacido en Madrid, en un día inusualmente caluroso de noviembre de 1980. Nuestro invitado tuvo una infancia de lo más normal, siendo un estudiante promedio, responsable y trabajador, aunque a decir verdad un poco terco. Decidió estudiar Ingeniería Informática en la Universidad politécnica de Madrid, pensando que la tecnología sería su futuro.

Inicia su carrera profesional como emprendedor, fundando empresas como Valentis, ReiniziaT, y ObservaTUR, todas empresas enfocadas a atender del sector turismo, al grado que nuestro invitado fue también Presidente de la Comisión de Turismo de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI) en España. Pero su futuro tampoco estaba ahí…

En noviembre del 2015 escucha por primera vez el tema “Nuvole Bianche”, que fue parte del anuncio de la Lotería de Navidad y ahí cambio su vida. Decide tomar el teclado electrónico de su hijo HUGO y probar suerte tocando. Era ya 2016 cuando escucha al autor de esta pieza, el compositor italiano Ludovico Einaudi, en un concierto en el Teatro Real de Madrid.

Ahí cambio su vida… se enfocó a tocar el piano y a tocar de oído múltiples piezas y componer otras más… Así fueron pasando los primeros meses cuando se da cuenta que el llamado de la música no puede vivirlo solo de “medio tiempo” y con 35 años y la vida resuelta, decide enfocar ese talento musical innato al cien por ciento, dando un giro radical, en el que deja negocios, proyectos, amigos y familia para hacer de la música su vida.

Borja NISO, nuestro invitado, es, como hemos mencionado, un virtuoso del piano, que hoy tiene más de 4 años dando conciertos, cosecha más de 400 espectáculos y cerca de 90.000 espectadores…

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En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Benjamín Salineros, CEO de Smartycar, la startup chilena que está transformando la movilidad a través de un modelo de suscripción de autos.

Desde su inicio como intraemprendimiento en el grupo SALFA hasta convertirse en una scale-up con 1.300 clientes, Benjamín nos revela los retos de innovar dentro de una empresa tradicional y cómo logró convencer a los inversionistas de apostar por un nuevo modelo de negocio.

📌 Temas principales:

* 🚘 El renting y la suscripción de autos como alternativa a la propiedad.

* 🏢 Intraemprendimiento: cómo innovar dentro de un corporativo centenario.

* 📈 Ventas y liderazgo comercial en una industria en plena transformación.

Si te interesa el mundo del emprendimiento, la innovación y las estrategias comerciales disruptivas, este episodio es para ti. ¡Dale play y súmate a la conversación! 🎧✨

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En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Katria Oviedo, fundadora de JETZ, la app que está revolucionando el mercado de refacciones automotrices en América Latina. Con una visión innovadora, JETZ elimina intermediarios y agiliza la entrega de autopartes a talleres mecánicos.

Katria nos comparte su inspirador camino desde sus inicios en el ecosistema emprendedor, pasando por su experiencia en INADEM, Nacional Financiera y RUBIK Ventures, hasta consolidarse como una de las emprendedoras más prometedoras de la región.

Con más de $135 millones en ventas, 16,000 clientes atendidos y un catálogo de 750,000 piezas, JETZ ha logrado hitos impresionantes, incluyendo su reciente alianza con CIOSA, una empresa con más de 35 años de experiencia en el sector.

Desde ganar “Enchúlame el Changarro” de Martha Debayle, ser reconocida como Promesa de los Negocios por Forbes en 2023, hasta su participación en Shark Tank y la portada en Mundo Ejecutivo, Katria ha demostrado ser una líder visionaria. Además, con más de 10 años como mentora de más de 500 emprendedores, nos comparte sus mejores aprendizajes y consejos para quienes buscan escalar sus negocios.

📢 No te pierdas este episodio lleno de insights sobre innovación, tecnología y el mundo de las refacciones. ¡Dale play y aprende de una historia de éxito!

Los tres puntos más importantes del episodio con Katria Oviedo en Cuentos Corporativos son:

1️⃣ Innovación y digitalización en un sector tradicional

* JETZ nació para resolver un problema clave en el mercado de refacciones automotrices: la dificultad de conseguir piezas rápidamente sin intermediarios.

* Katria y su equipo identificaron que WhatsApp era la mejor vía para conectar con los mecánicos, en lugar de forzarlos a usar una app compleja.

* La integración con Meta y la creación de Jetsika (un chatbot conversacional) fue clave para mejorar la experiencia del usuario y aumentar la adopción.

2️⃣ Escalamiento y éxito empresarial

* En tres años, JETZ pasó de ser una startup a consolidarse con más de $135 millones en ventas y 16,000 clientes.

* En 2024, lograron una alianza estratégica con CIOSA, un jugador fuerte con 35 años en la industria, lo que les permite expandirse con una red de distribución más grande.

* Ahora, su nuevo reto es lanzar JETZ Autopartes, con el objetivo de abrir 1,000 puntos de venta en México y seguir digitalizando el sector.

3️⃣ Resiliencia y aprendizajes como emprendedora

* Katria comparte los momentos difíciles, como la resistencia del mercado a la digitalización y los retos de la bancarización en un sector mayormente informal.

* Destaca la importancia de adaptarse al usuario en lugar de esperar que el usuario se adapte a la empresa.

* Su consejo para emprendedores: tener paciencia, encontrar aliados estratégicos y mantener la visión a largo plazo para crecer de forma sostenible.

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En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Efraín Castillo, cofundador y CEO de NETICA, una empresa dedicada a la educación y la tecnología que ha impactado a más de 100,000 niños y jóvenes y 3,000 profesores en México, Ecuador y Colombia, con planes de expansión a Perú, Costa Rica y Panamá.

Desde su formación en Ingeniería Física hasta su doctorado en Robótica e Inteligencia Artificial, Efraín nos comparte cómo su pasión por la tecnología lo llevó a crear un modelo educativo innovador, integrando STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas) en la enseñanza para preparar a los estudiantes para un futuro tecnológico.

Además, nos habla sobre:

✅ Los desafíos de emprender en educación y cómo pasó de ser profesor universitario a dirigir una empresa tecnológica.✅ El impacto de la pandemia en NETICA y cómo logró superar una crisis que puso en riesgo la continuidad de su empresa.✅ El futuro de la educación y la inteligencia artificial, y por qué es crucial que los niños y jóvenes desarrollen habilidades tecnológicas desde temprana edad.

🔊 Escucha el episodio completo y descubre cómo NETICA está revolucionando la enseñanza en América Latina.

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En el episodio 241 de "Cuentos Corporativos", Miguel Huerta, fundador y CEO de Nantli Living, nos sumerge en un fascinante viaje por su trayectoria emprendedora. Nantli Living, una empresa pionera en el glamping de lujo, combina sostenibilidad y confort en entornos naturales. Este proyecto ha transformado destinos turísticos en Tlaxcala, como el Santuario de las Luciérnagas, en epicentros de experiencias únicas.

Miguel comparte cómo su origen en Tlaxcala, una visión innovadora y su experiencia en consultoría estratégica y transformación digital lo llevaron a desafiar los estándares tradicionales del turismo. Desde la creación de Tours Huamantla hasta el lanzamiento del Festival Entre Volcanes y el desarrollo de glampings virales como "Amate" y "Ochtli", Miguel ha demostrado que la innovación y el aprovechamiento de la tecnología pueden reimaginar el turismo en México.

Este episodio explora no solo los éxitos de Miguel y su equipo, sino también los desafíos personales y empresariales que han enfrentado. Además, destaca su liderazgo en la Asociación Mexicana de Glamping y cómo su enfoque en las personas, procesos y tecnología es clave para su éxito.

Los 3 puntos más importantes del episodio:

* Innovación en Turismo: Nantli Living redefine la experiencia de hospedaje al fusionar confort y sostenibilidad, utilizando glampings como una herramienta para generar derrama económica en destinos poco convencionales como Tlaxcala.

* Resiliencia y Crecimiento: Miguel narra los desafíos que enfrentó, como conflictos con socios y retos familiares, y cómo estos momentos críticos fortalecieron su visión y compromiso.

* Liderazgo con Impacto: Desde el desarrollo de su equipo hasta la implementación de tecnología avanzada, Miguel demuestra cómo el liderazgo basado en empoderar a las personas y adoptar herramientas digitales impulsa el éxito empresarial.

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En este fascinante episodio de Cuentos Corporativos, Adrián Palomares y Adolfo Álvarez nos llevan a explorar el inspirador camino de David Sánchez Estrada, un joven de 20 años que ha revolucionado la industria de la reventa de lujo en Latinoamérica con su marketplace, STRADE.

Desde su niñez en Querétaro, David demostró una obsesión especial por los sneakers, convirtiéndose en un sneakerhead, esos apasionados coleccionistas con profundo conocimiento de este tipo de calzado. A los 13 años, su mudanza a Monterrey marcó el inicio de su vínculo con el mundo de las startups y el comercio electrónico. Con solo 15 años, lanzó su primera empresa: Viking Studio, una marca de sneakers personalizados pintados a mano por artistas mexicanas, que logró un hito al introducir NFTs con más de 500 piezas coleccionables.

El episodio narra cómo, a pesar de haber levantado $500,000 USD en inversión a los 17 años, David decidió pivotear su modelo de negocio debido a problemas de escalabilidad y enfoque. Este giro lo llevó a crear STRADE, que hoy lidera el mercado de reventa de lujo en México, con más de 1,000 vendedores y 15,000 productos exclusivos. La experiencia de David es un testimonio de cómo la resiliencia y la innovación pueden transformar obstáculos en oportunidades.

Adrián y Adolfo profundizan en los aprendizajes de David: desde sus inicios impulsados por la cultura de los sneakers y la moda, hasta su visión de STRADE como un lugar confiable para la compra y venta de productos de lujo, destacando la autenticidad como su propuesta de valor principal.

¿Por qué escuchar este episodio?

* Descubre cómo un joven emprendedor transformó una pasión en un negocio innovador.

* Aprende sobre el fascinante mercado de reventa de lujo y sus desafíos en Latinoamérica.

* Inspírate con una historia que combina pasión, estrategia y la valentía para enfrentar fracasos.

Dale play al episodio y acompaña a David Sánchez Estrada en este viaje que nos muestra que nunca es demasiado temprano para cambiar el juego. ¡No te lo pierdas!

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Este episodio es presentado por Sportmadness: experiencias deportivas únicas para corporativos, escuelas e instituciones gubernamentales

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En este episodio, Adolfo Álvarez y Adrián Palomares conversan con Carlos Cornejo, fundador de Secretname, el primer estudio de naming en Latinoamérica. Descubre cómo Carlos ha transformado la creación de nombres en una ciencia creativa, desarrollando más de 1200 proyectos en 17 países.

Aprende sobre su filosofía, su visión sobre el impacto de las historias en los negocios y su experiencia al ganar el premio internacional LAUS, un hito para México. Además, conoce los tres pilares clave para crear un nombre efectivo y cómo la colaboración impulsa el éxito empresarial. ¡No te lo pierdas!

3 puntos más Importantes del episodio:

* El Arte del Naming y su MetodologíaCarlos Cornejo compartió cómo ha llevado el naming a otro nivel en Latinoamérica, destacando los tres pilares esenciales para crear nombres efectivos: narrativa, estrategia comercial y viabilidad legal. A través de su estudio Secretname, ha creado más de 1200 nombres para marcas en 17 países.

* Reconocimientos y Aportaciones al SectorEn 2020, Secretname se convirtió en el primer estudio mexicano en ganar un premio internacional LAUS, marcando un precedente en el sector. Además, Carlos desarrolló el primer curso de naming en español en Domestika, formando una comunidad vibrante de creadores en la región.

* "No Compitas, Haz Compitas": La Filosofía de ColaboraciónCarlos enfatizó el valor de la colaboración en los negocios y cómo esta mentalidad ha sido clave en su trayectoria. Esta filosofía no solo ha fortalecido su red de trabajo, sino que también es el tema central de su audiolibro, una guía para fomentar el éxito colectivo.

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