🚀 Comment les grands groupes peuvent-ils réellement s'inspirer du monde des startups pour se transformer en profondeur ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet explore cette question cruciale en compagnie de Fabrice Marsella, CEO du Village by CA Paris. Ensemble, ils examinent comment les entreprises traditionnelles peuvent tirer parti des innovations et de l'énergie des startups pour se réinventer et rester compétitives dans un monde en constante évolution.

🔍 Fabrice Marsella, un passionné d'innovation et d'entrepreneuriat, est à la tête du Village by CA Paris depuis plus d'une décennie. Diplômé de l'université Panthéon-Assas, il a débuté sa carrière dans le conseil avant de rejoindre le Crédit Agricole. Sous sa direction, le Village by CA Paris est devenu un lieu emblématique de l'écosystème entrepreneurial parisien, facilitant la collaboration entre startups et grands groupes. Fabrice partage son parcours, ses passions pour la tech et l'importance de créer des synergies entre différents acteurs du marché.

L'épisode se concentre sur le rôle du Village by CA dans la transformation des relations entre startups et grandes entreprises. Fabrice Marsella explique comment le Village a su évoluer pour devenir un pont entre ces deux mondes, en favorisant l'open innovation et en aidant les grands groupes à adopter des pratiques entrepreneuriales. Il aborde également les défis de cette collaboration, comme les délais de décision et les attentes divergentes, tout en soulignant les succès notables qui ont émergé de ces partenariats. Cet épisode offre un aperçu précieux des dynamiques en jeu dans la transformation des entreprises à l'ère du numérique.

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🚀 Comment les grands groupes peuvent-ils réellement s'inspirer du monde des startups pour se transformer en profondeur ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet explore cette question cruciale en compagnie de Fabrice Marsella, CEO du Village by CA Paris. Ensemble, ils examinent comment les entreprises traditionnelles peuvent tirer parti des innovations et de l'énergie des startups pour se réinventer et rester compétitives dans un monde en constante évolution.

🔍 Fabrice Marsella, un passionné d'innovation et d'entrepreneuriat, est à la tête du Village by CA Paris depuis plus d'une décennie. Diplômé de l'université Panthéon-Assas, il a débuté sa carrière dans le conseil avant de rejoindre le Crédit Agricole. Sous sa direction, le Village by CA Paris est devenu un lieu emblématique de l'écosystème entrepreneurial parisien, facilitant la collaboration entre startups et grands groupes. Fabrice partage son parcours, ses passions pour la tech et l'importance de créer des synergies entre différents acteurs du marché.

L'épisode se concentre sur le rôle du Village by CA dans la transformation des relations entre startups et grandes entreprises. Fabrice Marsella explique comment le Village a su évoluer pour devenir un pont entre ces deux mondes, en favorisant l'open innovation et en aidant les grands groupes à adopter des pratiques entrepreneuriales. Il aborde également les défis de cette collaboration, comme les délais de décision et les attentes divergentes, tout en soulignant les succès notables qui ont émergé de ces partenariats. Cet épisode offre un aperçu précieux des dynamiques en jeu dans la transformation des entreprises à l'ère du numérique.

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### L'épisode de cette semaine vous pose une question cruciale : Comment les entreprises peuvent-elles réellement transformer leurs pratiques pour devenir plus durables et responsables ? Aurélie Gallet, l'hôte de Disruption Inside, explore cette question en profondeur avec son invité, Bertrand Swiderski, Chief Sustainability Officer du groupe Carrefour. Ensemble, ils décryptent les stratégies et les initiatives mises en place pour réduire l'empreinte environnementale de l'entreprise et inspirer d'autres à suivre le même chemin.

### Bertrand Swiderski est un véritable pionnier de la transformation environnementale. Depuis 2012, il dirige les efforts de Carrefour pour intégrer des pratiques durables dans toutes les facettes de l'entreprise. Fort de son expérience dans le conseil, Bertrand apporte une vision stratégique et pragmatique à son rôle. Il est également président de Perifem, une association qui rassemble les acteurs de la distribution autour des enjeux environnementaux, énergétiques, de sécurité et d'innovation technologique.

### Dans cet épisode, Bertrand partage des anecdotes fascinantes et des exemples concrets de la manière dont Carrefour a réussi à réduire ses émissions de CO2, à éliminer les plastiques irritants et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Il souligne l'importance de créer des liens de confiance, tant avec les équipes internes qu'avec les consommateurs, pour réussir une transformation durable. Bertrand discute également des défis et des succès rencontrés en cours de route, offrant des conseils précieux pour toute entreprise cherchant à devenir plus responsable.

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