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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Flavia Molina, uma das maiores especialistas em Growth Marketing no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência em empresas como Nestlé, Globo, Microsoft, Sony, Domino’s e Pernambucanas, Flavia compartilha estratégias práticas para desbloquear o crescimento da sua empresa, mesmo em mercados competitivos.

Flavia explica a diferença entre marketing tradicional e growth, destacando como alinhar objetivos de curto e longo prazo enquanto equilibra ações de topo e meio de funil. Além disso, ela aborda a importância de montar times de alta performance e como o modelo T-Shaped pode transformar a dinâmica das equipes internas ou externas.

Se você quer aprender como implementar estratégias de growth no seu negócio, experimentar novas ideias sem perder o foco em resultados e entender por que o CRM é uma ferramenta essencial para expansão, este episódio é imperdível.

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🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

• Vox Luminis com Hap Klopp: https://g40.co/ags
• Extremos com Rodrigo Barros: https://g40.co/jo4

• Papo de Gestão com Paula Pimenta: ⁠https://g40.co/93e93c⁠

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Neste episódio do Vox Luminis, Tallis Gomes e Matt Montenegro entrevistam Hap Klopp, cofundador da The North Face, marca líder em roupas e equipamentos para atividades ao ar livre, como a icônica jaqueta puffer The North Face e a mochila The North Face. Em sua primeira entrevista para um podcast no Brasil, Klopp compartilha como fundou e transformou a The North Face em um fenômeno global, mantendo autenticidade e relevância mesmo em um mercado competitivo, com players como a Shein.

Klopp discute como a empresa construiu uma cultura de inovação, desenvolvendo produtos em parceria com atletas de elite, e como mantém o entusiasmo de colaboradores de longa data. Ele aborda as decisões complexas que CEOs enfrentam, incluindo o lançamento e o encerramento de produtos icônicos. Além disso, Klopp compartilha o papel essencial da cultura da marca e como o alinhamento dos valores com a equipe garante a consistência e a força da The North Face mesmo em períodos de expansão acelerada.

Para concluir, Klopp comenta sobre práticas de ESG e sustentabilidade, além de relembrar o processo de venda da The North Face nos anos 2000 e as lições aprendidas na jornada. Um episódio essencial para empreendedores e entusiastas do outdoor que querem entender como construir e gerenciar uma marca forte e global.

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