🎙 Alors, le management... 🎙

C'est un sujet que j'aborde énormément, que ce soit dans mes livres, dans Happy Work, ou mes articles. Je suis profondément convaincu que le management est absolument clé sur un grand nombre de thématiques, notamment le bien-être des salariés.

💼 Mon expérience en entreprise

J'ai eu des managers qui étaient vraiment bons et j'adorais travailler avec eux. D'autres étaient plus proches de Dark Vador que de Maître Yoda, et c'était un enfer au quotidien. J'avais une boule au ventre en permanence et mon envie d'aller travailler était assez faible.

📚 Les cinq bases du management

Dans cet épisode, je ne vais pas vous faire un cours de management, mais vous donner à minima les cinq bases que, selon moi, tous les managers devraient avoir.

1️⃣ Communication claire et transparente

Rien de pire qu'un manager qui ne sait pas donner des objectifs clairs ou qui cloisonne l'information. Une communication transparente, c'est lever tous les tabous et s'assurer que toute l'équipe a le même niveau d'information.

2️⃣ Confiance et délégation

La confiance remontante est aussi importante que la confiance descendante. Un manager doit être comme un pilote d'avion : pour embarquer son équipe, elle doit lui faire confiance. La délégation est essentielle pour une équipe autonome et motivée.

3️⃣ Reconnaître les efforts et les succès

Le feedback positif est fondamental. Il peut se faire de façon informelle autour de la machine à café ou de façon plus formelle lors de réunions d'équipe. Plus on valorise son équipe, plus elle sera motivée et impliquée.

4️⃣ Gestion des conflits et des émotions

Un manager doit être le garant de la bonne entente dans l'équipe. Les conflits doivent être traités, pas ignorés. Mon dernier livre, "Mon collègue est nul mais je le soigne", est entièrement consacré à ce sujet.

5️⃣ Humilité

Un manager doit avoir conscience qu'il doit tout à son équipe. L'humilité, c'est savoir mettre en valeur son équipe en cas de succès et assumer les échecs au nom de l'équipe. Un manager humble mobilise et motive son équipe.

💬 Votre avis compte !

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

01:09 : Communication claire et transparente

2:01 Confiance et délégation

2:45 Reconnaissance et valorisation des efforts

3:23 Gestion des conflits et des émotions

4:09 L'importance de l'humilité

5:31 Conclusion 1

6:11 Conclusion 2

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Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.

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📅 La semaine de 4 jours de 32 heures : une révolution pour le bien-être et la performance

Dans cet épisode, nous explorons un sujet brûlant : la semaine de 4 jours de 32 heures. Contrairement à ce que certains pensent, cette formule n'est pas une utopie, mais une réalité qui améliore le bien-être des salariés et augmente la performance des entreprises.

🌟 Pourquoi la semaine de 4 jours de 32 heures ?

La semaine de 4 jours de 35 heures est une aberration, surtout pour les parents isolés. Elle fatigue les salariés et nuit à leur productivité. La semaine de 32 heures, en revanche, offre un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

📊 Les études le prouvent

Des entreprises comme Welcome to the Jungle ont adopté cette formule avec succès. Les études montrent que les salariés sont plus heureux et les entreprises plus performantes. En réduisant les pertes de temps, notamment en réunions inutiles, les entreprises gagnent en rentabilité.

💡 Comment passer à la semaine de 4 jours ?

Passer à la semaine de 4 jours nécessite une préparation minutieuse. Il faut travailler avec les équipes pour identifier les pertes de temps et optimiser les processus. Un questionnaire est disponible pour évaluer si votre entreprise est prête pour cette transition.

🌐 Les avantages pour les entreprises

Les entreprises qui adoptent la semaine de 4 jours ont moins de problèmes de recrutement et de burnout. Les salariés sont plus motivés et loyaux. C'est une solution gagnante pour tous.

Ne manquez pas cet épisode pour découvrir comment la semaine de 4 jours de 32 heures peut transformer votre entreprise et améliorer votre bien-être au travail !

Manager ou managés, faites le test pour savoir comment passer à la semaine de 4 jours : https://semainede4jours.fillout.com/t/fJDTYfXkQeus

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:19 Introduction 2

1:13 : Les bénéfices pour les salariés

2:20 Les avantages pour l'entreprise

3:44 : Comment bien mettre en place la semaine de 4 jours

5:26 Les résistances

7:17 faites le test

7:36 Conclusion 1

8:55 Conclusion 2

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