Títulos em Negócios e Carreiras

A new model is being pioneered by geeks; a radical new mindset that has shifted the paradigm entirely on what a business can – and should – be. They do not follow the rules of the Industrial era, with their hierarchies and bureaucratic ways of thinking. They do not follow the principles preached in business schools since the dawn of time. They have all dedicated themselves to approaching business as a geek would: through trial and error, egalitarianism, evidence and stress-testing ideas in a group setting – rather than relying on the boss’s instincts.

"While the history books are filled with tales of obsessive visionary geniuses who remade the world in their images with sheer, almost irrational force, I've found that history is also made by individuals who fought their egos at every turn, who eschewed the spotlight, and who put their higher goals above their desire for recognition." (From the prologue)

Every day, people make hundreds of choices. Many of these are commercial: What shampoo to pick? How much to spend on a bottle of wine? Whether to renew a subscription. These choices might appear to be freely made, but psychologists have shown that subtle changes in the way products are positioned, promoted, and marketed can radically alter how customers behave.

Em Optimal, Daniel Goleman e Cary Cherniss revelam como a inteligência emocional pode nos ajudar a ter um ótimo dia frequentemente e como definir metas realistas e alcançáveis. A satisfação por esses períodos tão produtivos consequentemente nos leva ao nível "optimal". Este livro é resultado de mais de três décadas de estudos e aplicação da inteligência emocional na vida e nas empresas, e traz ferramentas para o desenvolvimento de líderes, equipes e organizações mais inteligentes emocionalmente.

O Scrum é a arma secreta por trás de algumas das empresas mais bem-sucedidas da atualidade. Google, Facebook, Amazon e Apple usam esse método de gerenciamento de projetos para impulsionar inovações incrivelmente rápidas mantendo o foco nos clientes e no aprimoramento contínuo. Em seu primeiro livro, Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo, J. J. Sutherland expôs a estrutura do Scrum, aplicada por quase todas as atuais líderes em tecnologia.

Working Backwards is a practical guidebook and a corporate narrative, filled with the authors’ in-the-room recollections of what “Being Amazonian” is like and how it has affected their personal and professional lives. They demonstrate that success on Amazon’s scale is not achieved by the genius of any single leader, but rather through commitment to and execution of a set of well-defined, rigorously executed principles and practices - shared here for the very first time.

A biografia definitiva do maior jogador de basquete do século XXI, ícone global e bilionário, baseada em três anos de pesquisa e em mais de 250 entrevistas.

Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in 90 days, or else Bill’s entire department will be outsourced. With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of the Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with manufacturing plant work than he ever imagined.

A lack of self-confidence is one of the greatest maladies of today’s world, one that is responsible for the rampant helplessness, lack of self-control, aimlessness, procrastination, and despair that characterize modern society. But as the venerable steel magnate Andrew Carnegie emphasized to Hill, “Confidence is a state of mind, necessary to succeed, and the starting point of developing self-confidence is definiteness of purpose.”

Como inovar? Por onde começar? Como montar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint. Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa, do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias.

Considerado pelo Financial Times um dos cinco maiores livros de negócios de todos os tempos, este audiolivro apresenta técnicas imprescindíveis para uma organização empresarial de sucesso.

Descubra o que os grandes talentos fazem de diferente, como se aprimorar continuamente e perseguir a excelência. Esta seleção de artigos da Harvard Business Review reúne pesquisas e conhecimentos consolidados e até mesmo surpreendentes sobre como atingir o alto desempenho.

Renowned designer and professional hell-raiser James Victore wants to drag you off your couch and throw you headfirst into a life of bold creativity. He'll guide you through all the twists, trials, and triumphs of starting your creative career, from finding your voice to picking the right moment to start a project (hint: It's now).

Companhias mergulhadas em crises agudas costumam afugentar até os executivos mais experientes. Não é o caso de Claudio Galeazzi, que se tornou uma das maiores referências do Brasil quando o assunto é reestruturação de empresas em dificuldades. BRF, Pão de Açúcar, Lojas Americanas e O Estado de S. Paulo são apenas algumas que ele ajudou a recuperar.

There’s an old saying that if the first thing you do each morning is eat a live frog, you’ll have the satisfaction of knowing you’re done with the worst thing you’ll have to do all day. For Tracy, eating a frog is a metaphor for tackling your most challenging task - but also the one that can have the greatest positive impact on your life. Eat That Frog! shows you how to organize each day so you can zero in on these critical tasks and accomplish them efficiently and effectively.

Beyond Entrepreneurship 2.0 is a new and improved version of the book that Jim Collins and Bill Lazier wrote years ago. In this upgraded edition, Jim Collins honours his mentor, Bill Lazier, who passed away in 2005, and re-examines the original text of Beyond Entrepreneurship with his 2020 perspective.

DÊ PERMISSÃO A SI MESMO PARA QUESTIONAR TUDO O QUE SABE E LIBERTE-SE DE TODAS AS AMARRAS. Aprenda a fugir dos padrões e a pensar fora da caixa, assim como as maiores mentes criativas de nossa era. Crie novos modelos de ação e comportamento em todas as esferas de sua vida - amor, educação, espiritualidade, trabalho. O código da mente extraordinária irá ensiná-lo abuscar o que de fato o faz feliz, de acordo com o que você acredita. Faça o que VOCÊ quer fazer, e não o que os OUTROS querem que você faça.

The 3rd edition of The Amazon Way is one of the rare business leadership books giving actionable insights for innovation and business growth to be the basis for your digital transformation gameplan. The Amazon Way translates Amazon's unique culture and management practices into insights and opportunities, as only an Amazon executive and expert advisor could do for the Amazon Leadership Principles giving listeners one of the essential business leadership books for the digital era.

Tudo o que um gestor precisa saber sobre como criar e sustentar uma empresa de alto rendimento. Escrito pelo lendário Andrew S. Grove, que por mais de trinta anos atuou na Intel, tanto como CEO quanto como presidente do conselho, este é um audiolivro de cabeceira de importantes líderes da atualidade. Gestão de alta performance é um guia prático que traz lições atemporais para gestores de todas as áreas, inclusive para CEOs e fundadores de startups.

Living a modern life requires juggling a ton of information. But we were never taught how to manage this information effectively so that we can find what we need when we need it. In The PARA Method, Tiago Forte outlines a simple and intuitive four-step system that will help us sort all the information flooding our brains into four major categories—Projects, Areas, Resources, and Archives—allowing us to manage our commitments while achieving our goals and dreams.