Títulos em Negócios e Carreiras

Um grupo de cientistas de dados do Google embarca num estudo sobre como as melhores equipes funcionam e descobre que a forma que um grupo interage é mais importante do que quem está no grupo. Os diretores do filme Frozen, da Disney, estão quase sem prazo e à beira de uma catástrofe - até que decidem sacudir suas equipes da maneira certa e estimulam um avanço criativo que resultou em um dos filmes mais lucrativos de todos os tempos. O que essas pessoas têm em comum? Elas sabem que produtividade tem que ver com as escolhas que fazemos.

A inteligência e a instrução acadêmica não apenas são incapazes de impedir nossos erros como podem nos tornar até mais vulneráveis a certos tipos de pensamento estúpido. As pessoas instruídas e inteligentes são menos inclinadas a aprender com seus erros ou a aceitar conselhos. E, quando erram, são mais capazes de criar argumentos elaborados que justifiquem seu racio­cínio. Embora esses fenômenos pareçam desconectados, alguns processos são comuns a todos eles: um padrão que vou chamar de “arma­dilha da inteligência”.

A five-time Moth GrandSLAM winner and bestselling novelist shows how to tell a great story - and why doing so matters. Whether we realize it or not, we are always telling stories. On a first date or job interview, at a sales presentation or therapy appointment, with family or friends, we are constantly narrating events and interpreting emotions and actions. In this compelling book, storyteller extraordinaire Matthew Dicks presents wonderfully straightforward and engaging tips and techniques for constructing, telling, and polishing stories that will hold the attention of your audience (no matter how big or small).

What is strategic thinking exactly? Are we born with it, or can we nurture it? As a distinct and important capability in leaders, strategic thinking is a remarkably poorly defined, little understood concept, confined to management courses and board meetings. But in The Art of Strategic Thinking, world-renowned expert Michael Watkins shows leaders how they can benefit from it, as long as they have the tools to nurture it.

In the past few years, companies large and small have called on Darius Lahoutifard to get help with their non-performing sales teams. The described symptoms are different from one company to another, but Darius noticed that all they are related to the same illness: the inability to qualify. This book covers both the why and the how of sales qualification. It describes the MEDDIC (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion) sales methodology in-depth. This is not a book of theories or academic concepts, but techniques with practical recipes.

Every time we open our mouths, we have an effect on ourselves and the way others perceive us. The ability to speak clearly and confidently can make or break a presentation, an important meeting, or even a first date. Now, with the advent of Skype, YouTube, podcasting, Vine, and any number of reality talent competitions, your vocal presence has never been more necessary for success or more central to achieving your dreams.

Em seu primeiro livro, Edith Eva Eger emocionou o mundo ao contar como sobreviveu aos horrores da guerra e transformou seu sofrimento numa jornada de perdão e cura, ajudando milhares de pessoas a lidar com seus traumas mais profundos. Agora, em A liberdade é uma escolha, ela apresenta ensinamentos práticos que vão nos ajudar a identificar nossas próprias prisões mentais e a desenvolver as estratégias necessárias para nos libertarmos delas.

Ken Blanchard, coautor de O novo Gerente-Minuto, e Claire Diaz-Ortiz, ex-executiva do Twitter, criaram este guia definitivo para construir relacionamentos de mentoring altamente eficientes. Ter um mentor é uma ótima forma de crescer no trabalho. Quer esteja se sentindo perdido quanto à carreira que escolheu seguir ou apenas queira atingir um nível profissional mais alto, relacionar-se com um mentor pode ser um bom caminho para ajudá-lo a atingir seus objetivos.

Em Lifelong learners–o poder do aprendizado contínuo, Conrado Schlochauer propõe que retomemos o controle de nosso processo de aprendizado, deixando de lado a velha ideia de que só aprendemos se formos ensinados por alguém. Esse caminho é o único capaz de dar conta da complexidade do mundo em que vivemos, pois permite manter-se relevante e atualizado em um contexto que pede requalificação constante.

Seja um acordo milionário entre duas empresas ou um pedido de aumento de salário, negociações podem ser estressantes. Você faz uma exigência aqui, a outra parte cede ali... E assim vai até que vocês chegam a um meio-termo–e ambos saem com a sensação de que poderiam ter conseguido algo melhor. Mas essas interações podem ser bem diferentes. Negociações eficazes apresenta uma abordagem clara e organizada para você encontrar a solução que satisfaça todos os envolvidos.

Agile methods have brought about dramatic changes in how organizations manage and deliver not only IT services, but their entire product and service value streams. As legacy organizations transition to newer, end-to-end agile operating models, the Project Management Office (PMO) needs to redesign its mission and operation to be more in line with these modern ways of working.

Você sabia que ficamos mais de quarenta horas por semana negociando, no trabalho e fora dele? Profissionais chegam a passar até 80% do tempo praticando atos de persuasão e influência. No entanto, a maioria de nós encara a negociação como uma batalha, em vez de um processo construtivo que busca uma solução satisfatória para todos os envolvidos. Segundo Breno Paquelet, é preciso entender a dinâmica das negociações e ter em mente que a postura adotada pode ser determinante para o sucesso ou para o fracasso de seus acordos.

If you are like most traders, you probably overlook or misunderstand mental and emotional obstacles. While many trading psychology books offer sound advice, they don't show you how to do the necessary work. That's why you haven't solved the problems hurting your performance. With straight talk and practical solutions, Jared Tendler brings a new voice to trading psychology. In The Mental Game of Trading, he busts myths about emotions, greed, and discipline, and shows you how to look past the obvious to identify the real reasons you're struggling.

Cada um de nós teve na juventude uma figura especial que, com paciência, afeto e sabedoria, nos ajudou a escolher caminhos e olhar o mundo sob uma perspectiva diferente. Para Mitch Albom, essa pessoa foi Morrie Schwartz, seu professor na faculdade. Vinte anos depois, eles se reencontraram quando o velho mestre estava à beira da morte. Com o contato e a afeição restabelecidos, Mitch passou a visitar Morrie todas as terças-feiras, tentando sorver seus últimos ensinamentos.

E se o verdadeiro segredo dos milionários não for fazer mais, e sim se tornar mais? Os milionários sabem que tudo o que acontece no presente é resultado do que foi feito no passado, e que o controle do presente está nas nossas mãos. Mas suas circunstâncias atuais podem mudar facilmente. Agora mesmo.

People often debate whether Agile and Lean are the same or different. This audiobook is made to introduce you to the core values and principles of both Agile and Lean methodologies and will hopefully answer some of the common questions about them.

From generating ideas to gaining your first paying customers, The 7 Day Startup is the bootstrapper's bible for launching your next product.

Team Topologies is a practical, step-by-step, adaptive model for organizational design and team interaction based on four fundamental team types and three team interaction patterns. It is a model that treats teams as the fundamental means of delivery, where team structures and communication pathways are able to evolve with technological and organizational maturity. In Team Topologies, IT consultants Matthew Skelton and Manuel Pais share secrets of successful team patterns and interactions to help listeners choose and evolve the right team patterns for their organization.

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.

Rachel Hollis has seen it too often: women not living into their full potential. They feel a tugging on their hearts for something more, but they’re afraid of embarrassment, of falling short of perfection, of not being enough. In Girl, Stop Apologizing, number-one New York Times best-selling author and founder of a multimillion-dollar media company, Rachel Hollis sounds a wake-up call. She knows that many women have been taught to define themselves in light of other people - whether as wife, mother, daughter, or employee....