Títulos em Negócios e Carreiras

When ChatGPT was released, the world changed overnight. Even as we all played with the new toy, a very real danger was quickly coming to light: that untested automations would undermine our way of life insidiously, sucking value out of our economy, replacing high-level creative jobs and enabling a new, terrifying era of disinformation.

Nada como uma boa história, repleta de personagens cativantes e desafios impossíveis, para ilustrar como um grande líder pode moldar o destino de sua equipe. A aventura de Shackleton é o ponto de partida para as autoras analisarem suas características de comando - autoridade, integridade, humor e compaixão - e as estratégias que adotou. A expedição de Ernest Shackleton à Antártida a bordo do Endurance tinha tudo para se transformar em tragédia. No entanto, ao conduzir todos os seus tripulantes em segurança para casa, ele se tornou um exemplo de liderança.

Mastering the art of fundraising is key to every new company’s success. But the process itself is too often shrouded in mystery. From networking and building supportive relationships to crafting the perfect pitch and knowing when to finalize a deal - it can be a confusing and complex web. Opening a fundraising round is one of the most daunting moments in the lifecycle of a young startup. But even as tech insiders trade tips, too many first-time founders are left in the dark or sorting through conflicting advice.

Every leader must be ready and willing to take charge, to make hard, crucial calls for the good of the team and the mission. Something much more difficult to understand is that in order to be a good leader, one must also be a good follower. This is a dichotomy - a Dichotomy of Leadership. It is, as authors Jocko Willink and Leif Babin explained in their best-selling first audiobook, Extreme Ownership, “Simple, Not Easy”.

Especialista em mindset de crescimento, conceito desenvolvido pela psicóloga Carol Dweck, Eduardo Briceño alerta que estamos nos tornando prisioneiros do desempenho crônico: emendamos uma tarefa na outra, sempre buscando a máxima qualidade. Essa maratona interminável resulta em frustração e estagnação. É como se estivéssemos numa roda de hamster, correndo loucamente sem chegar a lugar algum – o que o autor chama de paradoxo da performance.

Este audiolivro mostra como as mulheres podem chegar lá, quais os principais desafios e qual é o estilo de liderança feminino. Além de informações e pesquisas atualizadas, Leny Kyrillos e Cássia Godoy trazem o relato (e excelentes dicas) de 13 profissionais renomadas em diferentes áreas de atuação.Mulheres vêm conquistando posições de poder nas mais diversas áreas. Essa conquista, dura e lenta, esbarra em diversas barreiras culturais, mas é possível. E mais do que isso: é desejável para empresas e sociedade.

Die with Zero presents a startling new and provocative philosophy as well as practical guide on how to get the most out of your money—and out of your life. It's intended for those who place lifelong memorable experiences far ahead of simply making and accumulating money for one's so-called Golden Years. In short, Bill Perkins wants to rescue you from over-saving and under-living. Regardless of your age, Die with Zero will teach you Perkins' plan for optimizing your life, stage by stage, so you're fully engaged and enjoying what you've worked and saved for.

In keeping with the parable style, Patrick Lencioni begins by telling the fable of a woman who, as CEO of a struggling Silicon Valley firm, took control of a dysfunctional executive committee and helped its members succeed as a team. Story time over, Lencioni offers explicit instructions for overcoming the human behavioral tendencies that he says corrupt teams. Succinct yet sympathetic, this guide will be a boon for those struggling with the inherent difficulties of leading a group.

A revolução Mindfulness é uma excelente introdução à prática que tem mudado a vida de milhares de pessoas. Inspirada nas práticas meditativas do Oriente, o Mindfulness, ou a Atenção Plena, é uma ferramenta poderosa que nos ensina a viver conscientemente no momento presente, dominar os pensamentos negativos e deixar de reagir a tudo no piloto automático.

Todos os dias fazemos escolhas — sobre o que comprar ou comer, sobre investimentos financeiros ou a educação e saúde de nossos filhos. Infelizmente, muitas vezes fazemos as escolhas erradas. Em Nudge, Richard H. Thaler e Cass R. Sunstein explicam como podemos escolher melhor. Com base em décadas de pesquisas em ciência comportamental e usando diversos exemplos reveladores, os autores mostram que nenhuma opção nos é apresentada de forma neutra, e que estamos todos suscetíveis a tomar decisões ruins.

You might believe you’re thinking clearly in the moments that matter most. But in all likelihood, when the pressure is on, you won’t be thinking at all. And your subsequent actions will inevitably move you further from the results you ultimately seek—love, belonging, success, wealth, victory. According to Farnam Street founder Shane Parrish, we must get better at recognizing these opportunities for what they are, and deploying our cognitive ability in order to achieve the life we want.

Derek Sivers was a professional musician before he started a music distribution company that helped 150,000 musicians sell their music to over four million people. So after years of living the problems, he was able to learn the solutions.

Ben Horowitz offers essential advice on building and running a startup - practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn’t cover, based on his popular ben’s blog. While many people talk about how great it is to start a business, very few are honest about how difficult it is to run one. The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures, drawing from Horowitz’s personal and often humbling experiences.

"Escrevi este livro como um mergulho em mim mesmo. São reflexões sobre pensamentos e emoções que permeiam a alma humana, mas também um convite para que você faça o mesmo. Escolhi 21 temas que considero relevantes. Para cada tema, abro meu coração, compartilhando o que brota lá de dentro. Depois, inicio uma conversa aberta sobre o assunto, com base em minhas reflexões e leituras." - Fred Elboni

Neste livro, o consagrado psicólogo Dan Ariely uniu forças com o comediante Jeff Kreisler para revelar como as emoções dominam nossa maneira de lidar com o dinheiro e para derrubar as mais consagradas—e equivocadas—premissas das finanças pessoais.

Por que ler esse livro? Você pode aprender os framework mais populares, usar as melhores linguagens de programação e trabalhar nas maiores empresas de tecnologia, mas se você cultivar maus hábitos, vai ser difícil se tornar um desenvolvedor de ponta. Esse livro não oferece um caminho definitivo ou fórmula predefinida de sucesso. Esse livro é o resultado de uma busca. A busca para descobrir quais hábitos podem ser cultivados para se tornar um melhor engenheiro(a) de software.

Neste livro, Gustavo Cerbasi usa toda a experiência adquirida ao longo de 20 anos dedicados à educação financeira para propor um novo modelo de construção de riqueza, baseado em escolhas sustentáveis. Em vez de abrir mão de qualidade de vida para manter um padrão incompatível com a sua realidade, o autor propõe reduzir os custos fixos, adotar o minimalismo e ter fartura apenas do que é genuinamente importante para você. Não se trata de poupar centavos, mas de fazer mudanças estruturais que deixem sua vida financeira menos engessada.

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The New York Times best-selling authors of Switch and Made to Stick explore why certain brief experiences can jolt, elevate and change us - and how we can learn to create such extraordinary moments in our life and work. What if a teacher could design a lesson that he knew his students would remember 20 years later? What if a doctor or nurse knew how to orchestrate moments that would bring more comfort to patients?

For decades The One Minute Manager has helped millions achieve more successful professional and personal lives. While the principles it lays out are timeless, our world has changed drastically since the book's publication. The exponential rise of technology, global flattening of markets, instant communication, and pressures on corporate workforces to do more with less - including resources, funding, and staff - have all revolutionized the world in which we live and work.