Títulos em Sucesso na Carreira

From artists to entrepreneurs, students looking for their first jobs to organizational leaders, public figures to speakers, Tell Me About Yourself helps everyone bolster confidence and authentic communication in life's most vulnerable moments. Treading on a proven six-step process, the founder and CEO of Oratory Glory, Holley Murchison, teaches you how to craft and deliver a comprehensive, compelling, and generally kick ass introduction.

Why are some people and organisations more inventive, pioneering and successful than others? And why are they able to repeat their success again and again? Because in business it doesn't matter what you do, it matters why you do it. Steve Jobs, the Wright brothers and Martin Luther King have one thing in common: they started with why. This book is for anyone who wants to inspire others or to be inspired.

Às vezes não percebemos como pequenas mudanças podem destruir nossos relacionamentos, metas, carreiras e saúde física e emocional. Muitos jovens só enxergam que estão com problemas quando se tornam adultos frustrados.

Especialista em mindset de crescimento, conceito desenvolvido pela psicóloga Carol Dweck, Eduardo Briceño alerta que estamos nos tornando prisioneiros do desempenho crônico: emendamos uma tarefa na outra, sempre buscando a máxima qualidade. Essa maratona interminável resulta em frustração e estagnação. É como se estivéssemos numa roda de hamster, correndo loucamente sem chegar a lugar algum – o que o autor chama de paradoxo da performance.

Neste livro, Tiago Brunet explora 12 chaves que vão atualizar a sua vida e também prover profundas re flexões sobre uma liderança que faça diferença e que está ao seu alcance. Traçando instigantes metáforas entre o nosso dia a dia e a atualização do sistema operacional de um smartphone, o autor nos mostra que para baixarmos novos aplicativos (habilidades) em nosso sistema (mente) devemos ter bateria su ciente (inteligência emocional), espaço na memória (apagar o velho e dar espaço ao novo).

Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in 90 days, or else Bill’s entire department will be outsourced. With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of the Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with manufacturing plant work than he ever imagined.

In Super Bowl XLIX, Seahawks coach Pete Carroll made one of the most controversial calls in football history: With 26 seconds remaining, and trailing by four at the Patriots' one-yard line, he called for a pass instead of a handing off to his star running back. The pass was intercepted, and the Seahawks lost. Critics called it the dumbest play in history. But was the call really that bad? Or did Carroll actually make a great move that was ruined by bad luck? Even the best decision doesn't yield the best outcome every time.

Your best intentions are not enough. Learn how to scientifically engineer a disciplined existence, become relentless, and never give up. Whatever you want in your life, self-discipline is the missing piece. Goals will remain dreams if you make the mistake of relying on motivation and your best drawn plans. The Science of Self-Discipline is a deep look into what allows us to resist our worst impulses and simply execute, achieve, produce, and focus. Every principle is scientifically-driven and dissected to as be actionable and helpful as possible. You'll learn how top performers consistently exercise self-discipline, as well as what drives us on an instinctual, psychological level to act.

Find Your Why is the follow up to Start with Why, the global best seller and the subject of the third most watched TED Talk of all time. With Start With Why, Simon Sinek inspired a movement to build a world in which the vast majority of us can feel safe while we are at work and fulfilled when we go home at night. Now, along with two of his colleagues, Peter Docker and David Mead, Sinek has created a guide to the most important step any business can take: finding your why.

The world’s most trusted guide for leaders in transition. Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.

This is the only guide you will need to obtain a coveted finance job. You will learn exactly how to behave and how to respond to the questions that will be asked. Learn insider secrets about exactly what we are looking for, what questions you will be asked, how to negotiate a signing bonus, tips on how to obtain more interviews, and much more. If there is one guide to study, this is it. Also, I include personal stories and confessions during my first year in investment banking.

En este libro el doctor Hawkins nos describe los estados emocionales del ser humano y explica el camino de ascenso desde la depresión y la ira hasta los estados de paz y alegría. Es el trabajo lúicido y genial de un hombre que ha sabido aunar la ciencia, era médico psiquiatra, con la conciencia, realizando una síntesis única que resulta muy aclaratoria para quienes entender el camino del desarrollo humano y el crecimiento personal. El doctor Hawkins es un hombre muy respetado en los círculos especializados y su trabajo recibió elogios de Madre Teresa de Calcuta.

Um grupo de cientistas de dados do Google embarca num estudo sobre como as melhores equipes funcionam e descobre que a forma que um grupo interage é mais importante do que quem está no grupo. Os diretores do filme Frozen, da Disney, estão quase sem prazo e à beira de uma catástrofe - até que decidem sacudir suas equipes da maneira certa e estimulam um avanço criativo que resultou em um dos filmes mais lucrativos de todos os tempos. O que essas pessoas têm em comum? Elas sabem que produtividade tem que ver com as escolhas que fazemos.

Para muita gente, falar em público é um enorme desafio, não importa se é uma palestra para dezenas de pessoas ou uma apresentação para o chefe ou o cliente. Apresentações convincentesdará a você a confiança e as ferramentas necessárias para vender suas ideias e inspirar as pessoas. Aprenda a calcular o tempo certo de uma palestra sem correr o risco de entediar os participantes, decidir se é ou não necessário usar o PowerPoint e escolher um layout e as melhores imagens para os slides.

A revolução Mindfulness é uma excelente introdução à prática que tem mudado a vida de milhares de pessoas. Inspirada nas práticas meditativas do Oriente, o Mindfulness, ou a Atenção Plena, é uma ferramenta poderosa que nos ensina a viver conscientemente no momento presente, dominar os pensamentos negativos e deixar de reagir a tudo no piloto automático.

A lack of self-confidence is one of the greatest maladies of today’s world, one that is responsible for the rampant helplessness, lack of self-control, aimlessness, procrastination, and despair that characterize modern society. But as the venerable steel magnate Andrew Carnegie emphasized to Hill, “Confidence is a state of mind, necessary to succeed, and the starting point of developing self-confidence is definiteness of purpose.”

Self-help books like The Secret promise that we can tap in to the 'law of attraction' to control our destiny, simply by changing our thoughts. If we strip away the mystique, at the heart of this idea is a fundamental truth that is backed up by the latest breakthroughs in neuroscience: most of the things we want from life - health, happiness, wealth, love - are governed by our ability to think, feel and act; in other words, by our brain.

Every leader must be ready and willing to take charge, to make hard, crucial calls for the good of the team and the mission. Something much more difficult to understand is that in order to be a good leader, one must also be a good follower. This is a dichotomy - a Dichotomy of Leadership. It is, as authors Jocko Willink and Leif Babin explained in their best-selling first audiobook, Extreme Ownership, “Simple, Not Easy”.

Como inovar? Por onde começar? Como montar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint. Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa, do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias.

E se o verdadeiro segredo dos milionários não for fazer mais, e sim se tornar mais? Os milionários sabem que tudo o que acontece no presente é resultado do que foi feito no passado, e que o controle do presente está nas nossas mãos. Mas suas circunstâncias atuais podem mudar facilmente. Agora mesmo.