Como transformar espaços em lugares que pulsam por inovação? Existe inovação sem pessoas? Pensar em educação, tecnologia e empreendedorismo pode ser considerado um dos três maiores pilares para promover a inovação? Neste episódio, exploramos o fascinante mundo das startups e como todos esses pontos se correlacionam com cultura e inovação. Descubra como essas áreas se entrelaçam para criar ambientes propícios ao surgimento de ideias revolucionárias e como a interação entre pessoas, educação, tecnologia e empreendedorismo desempenha um papel crucial nesse processo.

No episódio de hoje, Dani Viana e Tati Santarelli, sócias da Teamhub, conversam com Dany Carvalho, Ceo do Órbi Conecta e mentora da FRST Falconi.

Quais são os outros lugares e espaços que podem e devem ser ocupados por mulheres, mas que ainda não fornecem essa visibilidade? Quem são as mulheres do mercado editorial? Quais são os desafios e obstáculos de uma pesquisadora no Brasil? Como vencer os preconceitos e estereótipos que colocam a pesquisa como um trabalho não reconhecido? Quais são as participações das mulheres na ciência ao longo da história?

No episódio de hoje, Dani Viana e Tati Santarelli, sócias da Teamhub, conversam com Letícia Santana, doutora e mestra em Estudos de Linguagens, produtora editorial e editora de livros.

Em que medida as empresas são reprodutoras da mentalidade da sociedade na qual estão inseridas quando se trata de racismo estrutural, preconceitos, reforço de estereótipos em relação às mulheres e homens negras(os)? Como isso se traduz na ocupação de cargos de liderança nas empresas? Busca do entendimento de como a perspectiva ou dimensão racial impacta nas relações de trabalho, como o viés racial intervém na ocupação e distribuição de cargos e acaba por gerar lugares de privilégio às pessoas brancas, principalmente homens. Entendendo ainda que as mulheres e homens negras(os) envolvidas(os) no mercado de trabalho devem ser entendidas(os) a partir de suas vivências como um todo, questiona-se como experiências tais como a formação educacional, os locais de moradia, o acesso ou não aos serviços públicos, a espiritualidade, a relação com as autoridades públicas como a polícia, os pontos de partida desiguais em relação às pessoas brancas contribuem ou geram empecilhos para a atuação e mesmo possibilidade de chegar à ocupação dos seus cargos nas áreas de atuação desenvolvidas. Ainda assim, mesmo diante de tantos desafios impostos por uma sociedade de viés racista percebe-se um movimento cada vez mais presente entre as pessoas negras que se traduz na ideia e prática de que tendo alcançado locais expressivos de liderança, uma ação positiva e transformadora que se realiza é a daquelas(es) que investem em outras pessoas negras para que estas possam ascender e ocupar lugares representativos, por sua vez invistam em outras pessoas negras gerando assim um ciclo saudável, benéfico. Tendo as provocações acima como ponto inicial para a reflexão questiona-se o que é negritude? Como ela ajuda a construir empresas mais saudáveis? Como o reconhecimento de que a diversidade racial é fundamental para a construção de uma sociedade e um universo corporativo mais rico, democrático e com desenvolvimento de competências, habilidades e lideranças geradoras de ambientes sustentáveis? No episódio de hoje, Tati Santarelli, CEO da Teamhub, conversa com Grazi Mendes (Executiva, professora, Head of Diversity, Equity & Inclusion e ativista) e Osvaldo Pimentel, (CEO da Monetizze, Advogado, Gestor de Negócios, Palestrante).

Na atualidade, independente de tamanho ou área de atuação, as empresas enfrentam diversos desafios que desde o princípio acabam tendo que passar pela orientação e direcionamento do RH: as incertezas e instabilidade do mercado econômico, a pandemia e seus efeitos na vida das pessoas e no modelo de trabalho, como sensibilizar o CEO ou responsável da empresa de que projetos de mudança de cultura, entre outros são necessários para revitalização da instituição, a velocidade das mudanças, os avanços tecnológicos com seus efeitos benéficos, mas também com a possibilidade sempre presente de substituírem as pessoas em seus empregos, a utilização das redes sociais e como saber gerenciar essa comunicação para que limites de vínculo empregatício e ético não sejam ultrapassados, adoecimentos das pessoas no ambiente de trabalho ou fora dele (o que gera impacto na dinâmica da empresa). Associado a tudo isso a pessoa profissional de RH tem ainda que lidar com as rotinas do dia a dia que são desafiadoras na sua manutenção, desenvolvimento e aprimoramento, tais como seleção e entrevista de candidatos a vagas de emprego, folha de pagamento, desligamento de pessoal, que pode gerar sofrimento emocional não só no desligado, mas na própria pessoa do RH que por sua dinâmica de trabalho na empresa estabelece relações com essas pessoas. Sendo assim, existe ainda esse outro lado, que é o do efeito que toda essa dinâmica na empresa e fora dela gera na pessoa que atua no RH. Dessa forma, as incertezas e esgotamento do RH não se situam apenas nos outros, sejam eles, o CEO da empresa, os colaboradores, os clientes etc, mas também nessa própria pessoa do RH, humana e que lida com dinâmicas e processos que fazem surgir stress, fadiga, cansaço, entre tantos outros. Diante de tantos desafios enfrentados por essa pessoa profissional de RH, nas relações trabalhistas, mas também nas suas outras relações como pensar mecanismos, práticas e modos de vida para esse grupo que os ajude a não incorrerem em esgotamento emocional? Como tornar possível um RH humanizado nas empresas e que ao mesmo tempo não esqueça que esse desafio começa no cuidado das própias pessoas do RH? Em termos de um futuro que parece se avizinhar e pensando nas inteligências artificiais que se desenvolvem em um ritmo cada vez mais veloz, é possível pensar que tais inteligências irão substituir algum dia a pessoa profissional do RH?

No episódio de hoje, Dani Viana e Tati Santarelli, Sócias da Teamhub, conversam com Camila Pires, (HR business partner do Banco Inter e especialista em gestão de pessoas) e Kátia Rocha (Especialista em elaboração de estratégias de recursos humanos, gestão e ESG e fundadora da Flow Change Consultoria).

A liderança inclusiva deve saber ler os múltiplos contextos e vieses pelos quais está cercada e que impactam o dia-a-dia da empresa, tais como diversidade de mercados, clientes, ideias e talentos; e se tais elementos são diversos, as empresas e líderes precisam rever seus comportamentos e práticas que privilegiam a homogeneidade. Homogeneidade esta, na maioria das situações, marcada por uma semelhança em diversos elementos estéticos e ideológicos com o líder. A liderança inclusiva, nesse sentido, é sobre o trato com pessoas (colaboradores, clientes, parceiros etc...) e grupos de uma forma justa e equitativa, ou seja, levando em consideração suas características únicas, e não de uma forma que reforce estereótipos.

Levando em consideração esses elementos desafiadores: como ajudar as empresas a entenderem que esse tipo de liderança, ao mesmo tempo que constrói um ambiente saudável e diverso as valoriza diante da sociedade e do mercado? Como construir juntos com lideranças que atuam em modelos diferentes do modelo inclusivo, caminhos que os ajudem a perceber que essa nova perspectiva responde melhor à necessidades dos liderados, da empresa, do mercado e da sociedade, respeitando as vivências desses líderes? Como ajudar o líder a entender que a diversidade é sua aliada e como ele pode aplicar de uma forma eficiente recursos na busca de implementar essa diversidade? Como entender de forma prática e funcional o valor de falar sobre si mesmo e revelar como pessoa suas próprias limitações e não só méritos e valores? E como, ao valorizar as relações interpessoais, a liderança inclusiva pode capacitar a sua equipe e desafiá-la a ser melhor, ao mesmo tempo que aprendendo com a equipe avanço no caminho me tornando mais capacitada?

No episódio de hoje, Dani Viana e Tati Santarelli, Sócias da Teamhub, conversam com Letícia Lins, (Doutora em Comunicação, Palestrante, Especialista em Comunicação, Gênero e Diversidade) e Sabrina Mendes (Professora universitária e palestrante, com foco em ESG, Diversidade, Inovação e Liderança, Comunicadora e especialista em comunicação estratégica).

Reflexão sobre a presença e predomínio masculino no mundo corporativo tendo como ponto de partida a compreensão da masculinidade como pluralidade, ou seja, masculinidades, e ainda como a reação a essa leitura plural do masculino representada por grupos e movimentos como o RED PILL impacta nas empresas. Busca do entendimento de como o gênero impacta nas relações de trabalho, levando em consideração como o viés de gênero intervém na ocupação e distribuição de cargos e acaba por gerar possíveis lugares de privilégio a certas perspectivas de masculinidade. Entendendo ainda que homens envolvidos no mercado de trabalho devem ser entendidos a partir de suas vivências como um todo, questiona-se como experiências tais como a paternidade, os relacionamentos afetivos, o casamento, a espiritualidade, a formação emocional e intelectual contribuem ou geram empecilhos para a atuação nos seus cargos e áreas de atuação. Tendo as provocações acima como ponto inicial para a reflexão questiona-se o que é masculinidade? Seria mais acertado dizer, masculinidades? Porque? Como o reconhecimento da existência de diversas manifestações de masculinidade poderiam contribuir para um universo corporativo mais rico, inclusivo e com desenvolvimento de competências, habilidades e lideranças geradoras de um ambiente saudável e sustentável? No episódio de hoje, Dani Viana e Tati Santarelli Sócias da Teamhub, conversam com Arthur Bugre, (Especialista em Diversidade e Inclusão, palestrante e colunista no jornal Estado de Minas) e Ettore Medeiros (Doutorando em comunicação, escritor e professor).

Reflexão sobre a presença e representatividade da mulher no mundo corporativo tendo como ponto de partida a busca de compreender como o gênero impacta nas relações de trabalho, levando em consideração como o viés de gênero intervém na ocupação e distribuição de cargos ( a ideia recorrente de que existem ocupações que são melhor desempenhadas por homens e outras por mulheres, determinados estereótipos que reforçam que as mulheres e os homens têm habilidades e competências completamente diferentes).

Entendendo ainda que as mulheres engajadas no mercado de trabalho não podem ser compreendidas apenas nessa dimensão, questiona-se como vivências tais como a maternidade, a dupla jornada, a espiritualidade, as multiformes vivências na pandemia contribuem para os lugares ocupados pelas mulheres. Que lugares são esses? Onde se situam esses locais comparativamente ao do universo masculino?

No episódio de hoje, Dani Viana e Tati Santarelli Sócias da Teamhub, conversam com Karen Colares, (Doutora em Teologia da Práxis e professora co-coordenadora GP Teo. e Diversidade sexual ) e Renata Carvalho (Empreendedora serial com foco em Inovação e Universo Feminino).

Entenda de uma vez por todas como implementar uma estrutura de Educação Corporativa e quais são os seus benefícios e principais desafios.

Tudo isso e mais um pouco com a participação do Jean Schiavinatto, Head de T&D, Pessoas e Cultura.

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